Màrqueting estratègic vs gestió estratègica
Si una empresa està produint un producte que no és únic i que està sent produït per diverses altres empreses, què és aquest extra que ha de fer una empresa per atraure els clients cap al seu producte? Si el producte no té un aspecte o un rendiment diferent, és possible que les maneres habituals de gestió i màrqueting no siguin molt efectives. Aquí és on entren en joc els conceptes de gestió estratègica i màrqueting estratègic. Tot i que hi ha similituds en els objectius, la gestió estratègica i el màrqueting estratègic tenen diferències que es destacaran en aquest article.
Gestió estratègica
En resum, la gestió estratègica s'exemplifica mirant cap a fora, mirant cap a dins i mirant cap endavant. Mirar cap a fora significa necessàriament explorar fora dels límits de la pròpia organització, establir objectius factibles i identificar les parts interessades clau i les seves aspiracions. "Mirar cap a dins" significa simplement tenir una avaluació crítica dels recursos i processos per enfortir els sistemes per poder gestionar millor el personal, els recursos i les finances. Mirar cap al futur significa adaptar els recursos actuals per afrontar els canvis i ajustar l'enfocament allà on sigui necessari.
Hi ha 5 facetes importants de la gestió estratègica que són l'establiment d'objectius, l'anàlisi, la formació d'estratègies, la implementació de l'estratègia i el seguiment de l'estratègia.
La gestió estratègica és una mentalitat o un enfocament per mirar les coses d'una altra manera. Qualsevol gestor ha d'estar atent a l'entorn intern i extern per fer els canvis adequats a la gestió quan sigui necessari.
Màrqueting estratègic
Enrere queden els temps en què un producte era fabricat per una o dues empreses i la gent estava satisfeta amb el que se'ls oferia. Aquesta és l'era del.dot com, i la gent té opcions il·limitades i ja no es veu impulsada per la qualitat d'un producte quan es tracta de fer preferències de compra. Aquí és on entra en joc el màrqueting estratègic. Aquesta és una tècnica que permet a la direcció fer el millor ús possible dels recursos limitats per augmentar les vendes i obtenir un avantatge sobre els competidors. El màrqueting estratègic implica una anàlisi DAFO que fa una visió exhaustiva tant de l'entorn intern com extern. El màrqueting estratègic ajuda a evitar inversions en eines inútils i maximitza les vendes mitjançant tècniques de màrqueting innovadores que creen la necessitat del producte en la ment dels clients potencials.
