Planificació estratègica vs operativa
La diferència entre la planificació estratègica i operativa és que la planificació estratègica es fa per assolir els objectius a llarg termini de l'empresa, mentre que la planificació operativa se centra a assolir els objectius a curt termini de l'empresa. Tots dos es consideren molt importants per a les organitzacions. Per tant, aquest article analitza aquests dos conceptes i la diferència entre planificació estratègica i operativa.
Què és la planificació estratègica?
L'estratègia consisteix en una combinació de moviments competitius i enfocaments empresarials utilitzats pels gestors per operar el negoci. El pla estratègic dibuixa el full de ruta per assolir la visió definitiva de l'empresa. La direcció superior és responsable d'elaborar l'estratègia.
D'entrada, en el procés de planificació estratègica, és fonamental analitzar l'entorn empresarial intern i extern de l'organització (micro i macroentorn) i les tendències actuals de l'empresa. Per a l'anàlisi del macroentorn, es pot utilitzar l'anàlisi PESTEL i la teoria de les cinc forces de porter. En l'anàlisi DAFO, SW (Strengths and Weaknesses) es pot utilitzar per a l'anàlisi de microentorns i OT (Oportunities and Threats) es pot utilitzar per a l'anàlisi del macroentorn de l'organització. Aleshores, les estratègies de l'empresa s'han de centrar cap a les fortaleses internes i les oportunitats externes per obtenir més beneficis.
En un entorn empresarial competitiu, és un gran repte per a l' alta direcció elaborar plans estratègics efectius per a l'empresa. Tot i que per a ells és un repte, és un requisit imprescindible per a l'empresa ja que mostra el recorregut en què cal alinear tots els recursos. L'èxit de l'empresa depèn del nivell d'eficàcia en el procés de planificació estratègica.
Què és la planificació operativa?
Els plans operatius proporcionen un full de ruta detallat que descriu com es realitzaran les activitats i qui. En altres paraules, els plans operatius són molt tàctics i enfocats a curt termini. Els plans operatius es creen a partir dels plans estratègics de l'organització.
La planificació operativa es pot considerar com una eina de gestió que facilita la coordinació dels recursos organitzatius com els recursos financers, els recursos físics i els recursos humans per tal d'assolir les metes i objectius del pla estratègic.
Els plans operatius han d'incloure objectius clars, activitats que s'han de realitzar, estàndards de qualitat esperats, resultats desitjats, requisits de personal i recursos i diversos altres mecanismes de seguiment. La direcció mitjana de les àrees funcionals de l'organització s'encarrega de crear els plans operatius.
Quina diferència hi ha entre la planificació estratègica i la operativa?
• La planificació estratègica se centra en els objectius a llarg termini de l'empresa, mentre que la planificació operativa se centra en els objectius a curt termini de l'empresa.
• Els plans operatius es creen a partir de plans estratègics.
• Els plans estratègics els crea la direcció superior mentre que els plans operatius els crea la direcció mitjana de l'organització.
• Es creen plans estratègics per assolir la visió de l'organització, mentre que es creen plans operatius per executar i implementar els plans estratègics.
• Les organitzacions han de dur a terme tant una planificació estratègica periòdica com una planificació operativa contínua.
Lectures addicionals:
