La diferència clau entre la planificació a curt termini i la planificació a llarg termini és que la planificació a curt termini se centra en un període immediat, especialment en referència als ingressos i la rendibilitat, mentre que la planificació a llarg termini se centra en els assoliments per al futur previst..
En el context empresarial actual, els empresaris planifiquen els seus negocis a curt, mitjà i llarg termini. La planificació a curt termini sol implicar processos que mostren resultats en un any. Algunes organitzacions utilitzen plans a mitjà termini amb resultats que triguen diversos anys a assolir-se. Els plans a llarg termini, en canvi, consisteixen en objectius generals de l'organització establerts en un futur quatre o cinc anys i normalment es basen en assolir els objectius a mitjà termini.
Què és la planificació a curt termini?
En la majoria de situacions empresarials, la planificació a curt termini té com a objectiu un període immediat, que és inferior a un període de temps d'un any. Els objectius a curt termini condueixen a les expectatives a curt termini, com ara el desenvolupament de nous productes, la millora del flux de caixa, etc. La visió de la planificació a curt termini és important per satisfer els inversors que volen veure resultats o millorar els resultats de la vostra empresa. Com a resultat, l'empresa pot obtenir finançament addicional per a objectius a llarg termini.
No obstant això, les organitzacions han d'assegurar-se que la planificació a curt termini també faciliti els assoliments a llarg termini. Per exemple, l'últim producte llançat hauria de poder assegurar la marca de l'empresa i hauria de ser coherent amb la marca general. De la mateixa manera, les estratègies que utilitza l'empresa per millorar el flux d'efectiu haurien de generar ingressos addicionals de manera que no comprometin els valors de l'organització i distreguin tota la missió.
Les preocupacions a curt termini com les condicions de la màquina, les queixes de productes i les habilitats dels empleats poden incloure solucions en la planificació a curt termini. Tanmateix, les accions correctores també tindran un impacte en els objectius a llarg termini.
Què és la planificació a llarg termini?
La planificació a llarg termini se centra en assolir els objectius que s'estableixen per al futur previst. En la majoria dels casos, les empreses volen resoldre problemes de manera permanent i assolir els seus objectius generals.
Alguns consideren el pla estratègic de l'empresa com una planificació a llarg termini. La planificació a llarg termini avalua les amenaces que l'empresa pot enfrontar en termes de situacions socials, econòmiques i polítiques, tant a nivell local com global. A més, la planificació a llarg termini se centra en situacions competitives com comportaments de la competència, nous productes i possibles canvis de proveïdors, etc. Estudia les grans despeses de capital, com ara la compra d'equips i instal·lacions, la implementació de polítiques i procediments que enforteixin el perfil de l'empresa per coincidir amb les idees de l' alta direcció.
Quina relació hi ha entre la planificació a curt termini i la planificació a llarg termini?
La planificació és la part més important d'un negoci. Bàsicament, la planificació a curt termini impulsa una empresa a trobar solucions sostenibles i, en determinats casos, la planificació a curt termini permetrà a l'empresa gestionar canvis dràstics o no desitjats. Tanmateix, les solucions sostenibles preses de preocupacions a curt termini portaran l'organització a assolir els objectius a llarg termini amb facilitat. Dit d'una altra manera, els objectius a curt termini són sovint uns passos que contribueixen a assolir un objectiu a llarg termini.
Quina diferència hi ha entre la planificació a curt termini i la planificació a llarg termini?
La planificació a curt termini es fa per preocupació immediata o a curt termini, i el seu resultat s'espera en menys d'un any. D' altra banda, la planificació a llarg termini condueix l'empresa en una direcció estratègica on s'avaluen l'estabilitat de l'empresa i els objectius a llarg termini en el futur previst. Per tant, aquesta és la diferència clau entre la planificació a curt termini i la planificació a llarg termini.
En general, en la planificació a curt termini, l'empresa se centra en la situació imperant del negoci, sobretot pel que fa a les qüestions internes. Alguns d'ells poden incloure f alta de formació, queixes dels clients, alts índexs de rebuig, canvis dràstics en la gestió, etc. Així, s'elaboren un pla de mitigació on puguin veure les accions en un període de temps limitat. Tanmateix, en la planificació a llarg termini, l'empresa se centra tant en problemes externs com interns que poden tenir un impacte en el negoci. Aquestes qüestions externes poden implicar la situació política imperant al país, canvis econòmics globals, etc. Per tant, podem considerar això també com una diferència important entre la planificació a curt termini i la planificació a llarg termini. A més, els objectius a curt termini són molt senzills, però els a llarg termini són complexos i molt més tàctics.
Resum: planificació a curt termini versus planificació a llarg termini
La diferència clau entre la planificació a curt termini i la planificació a llarg termini és que la planificació a curt termini se centra en accions immediates, mentre que la planificació a llarg termini se centra en el resultat esperat per al futur previst. A més, la planificació a curt termini és sovint un pas que contribueix a assolir els objectius a llarg termini.
