Gestió del talent vs gestió del coneixement
La gestió del talent i la gestió del coneixement són dos termes que han guanyat difusió en termes recents per la seva importància per a les organitzacions. A causa de l'ús de les paraules talent i coneixement que tenen un significat similar, la gent es confon entre els dos termes, però en realitat es tracta de conceptes diferents que s'apliquen en contextos diferents. Hi ha moltes diferències entre la gestió del talent i la gestió del coneixement que es destacaran en aquest article.
Què és la gestió del talent?
És massa conegut que un equip amb el millor talent funciona millor que altres equips. Totes les organitzacions creuen que el millor rendiment només és possible quan tenen el talent superior. Són les persones les que marquen la diferència. La gestió del talent és una estratègia, de fet una activitat de RRHH interconnectada que està dissenyada per atraure el millor talent possible, i també per retenir el talent disponible per assolir els objectius empresarials. La gestió del talent s'està referint com un eufemisme, i la nova paraula encunyada al seu lloc és guerra pel talent. De vegades, la gestió del talent també s'anomena gestió del capital humà. Tot i que en algunes organitzacions, la gestió del talent es limita a contractar i retenir el millor talent disponible, hi ha organitzacions que tenen una perspectiva més àmplia i creuen que cada individu té talent i la necessitat és identificar-lo i aprofitar-lo..
Una eina que s'ha convertit en popular per a la recerca de talent superior és el mapatge de competències. Ajuda a identificar les competències d'una força de treball per tal de trobar persones a qui se'ls pugui assignar tasques amb més responsabilitats.
Què és la gestió del coneixement?
La gestió del coneixement és un conjunt d'activitats dissenyades per identificar, crear i distribuir coneixement entre els empleats d'una organització. També es refereix al procés d'incorporació d'aquest coneixement en pràctiques i operacions procedimentals per difondre'l per diferents vies. La gestió del coneixement s'imparteix com un àmbit d'estudi independent des de 1991 en diferents graus com ara gestió, sistemes d'informació i administració d'empreses. Avui la KM ha ampliat la seva perspectiva i camps com les polítiques públiques, la salut pública i fins i tot els mitjans de comunicació contribueixen a la recerca en el camp de la KM. L'únic objectiu del KM en qualsevol organització és millorar el rendiment i l'eficiència dels empleats i tenir un avantatge competitiu sobre els altres.
KM fomenta l'intercanvi del coneixement adquirit i tracta el coneixement com un actiu estratègic de l'organització. KM creu que el coneixement no és prerrogativa d'uns pocs escollits i s'ha de difondre entre tots en benefici comú de l'organització.
Diferència entre la gestió del talent i la gestió del coneixement
• La gestió del talent i la gestió del coneixement són dos conceptes diferents que cada cop són més populars a les organitzacions actuals. S'assemblen a causa de l'ús de les paraules talent i coneixement, per la qual cosa la gent se'n confon.
• La gestió del talent és un conjunt d'activitats dissenyades per identificar, atraure i contractar el millor talent disponible i retenir el talent en una organització, ja que les empreses creuen que un rendiment superior és el resultat d'un talent superior.
• La gestió del coneixement és un procés d'identificació, creació i distribució de coneixement entre la força de treball per a la millora d'una empresa.
