La diferència clau entre la gestió científica i la gestió administrativa és que en la gestió científica, l'eficàcia i l'eficiència d'una organització s'aconsegueix modificant la manera en què els treballadors realitzen les seves tasques mentre que la teoria de la gestió administrativa descriu alterar la manera en què es gestiona l'organització..
En un entorn de treball positiu, és responsabilitat del gerent trobar els millors enfocaments possibles perquè els empleats facin i gestionen les seves tasques. A més, és un dels principis de la teoria clàssica de la gestió, que consta d'enfocaments de gestió científica, administrativa i burocràtica.
Què és la gestió científica?
La gestió científica se centra a observar els fluxos de treball i avaluar-ne l'eficiència i eficàcia. A més, el desenvolupador d'aquesta teoria va ser F. W. Taylor. Per tant, aquesta teoria també s'anomena teoria de gestió de Taylor.
La gestió científica és una revolució mental tant per a l'empresari com per als empleats, que consisteix en els principis següents.
- Ciència, no la regla general: el nucli és la ciència
- Harmonia dins del grup – Unitat dins del grup
- Cooperació, no individualisme: recolzeu-vos els uns amb els altres en comptes de l'actuació personal
- Desenvolupament dels empleats per obtenir una bona eficiència
Què és la gestió administrativa?
La teoria de la gestió administrativa se centra a aconseguir l'organització més racional per gestionar diferents tasques especificades dins d'una divisió complexa del treball. A més, el desenvolupador de la teoria de la gestió administrativa va ser Henry Fayol. Per tant, aquesta teoria s'anomena teoria de gestió de Fayol.
Catorze principis de la teoria de la gestió administrativa
La teoria de la gestió administrativa consta de 14 principis de gestió.
-
- Divisió del treball: treball realitzat com a petites feines o operacions, creant especialització.
- Autoritat i responsabilitat: l'autoritat suggereix el dret de donar l'ordre i obtenir obediència i
- Responsabilitat: sentit de la responsabilitat que sorgeix de l'autoritat
- Disciplina: respecte a les normes organitzatives i les condicions laborals
- Unitat de comandament: els empleats treballaran al comandament del seu superior
- Unitat de direcció: tots treballen per als mateixos objectius per a la millora de l'empresa
- Subordinació: cap interès personal o grupal, només persisteix un interès general.
- Retribució: el sistema de pagament contribueix a l'èxit de l'organització
- Centralització: hi ha d'haver la millor utilització dels recursos d'una organització
- Cadena escalar: això implica la relació superior-subordinat dins de l'organització
- Ordre: tot té un lloc o una seqüència
- Equitat: cap discriminació
- Estabilitat de la permanencia del personal: la retenció dels empleats o l'ocupació a llarg termini és important
- Iniciativa: aportar coses noves a l'empresa
Esprit de Corps (La unitat és la força): Esperit d'equip a l'organització
Quina relació hi ha entre la gestió científica i la gestió administrativa?
Hi ha un objectiu comú en ambdues teories; és a dir, millorar els nivells d'eficiència de les organitzacions. Comparteixen principis comuns com el treball dividit i especialitzat, les responsabilitats dels directius, la unitat dins del grup, etc. En general, ambdues teories de gestió són importants a les organitzacions de fabricació modernes.
Quina diferència hi ha entre la gestió científica i la gestió administrativa?
La teoria de la gestió científica considera l'eficiència dels empleats, mentre que la teoria de la gestió administrativa considera els determinants humans i de comportament de l'organització. A més, la teoria administrativa posa èmfasi en activitats com la planificació i el control, mentre que la teoria científica posa èmfasi en l'estudi del treball i el temps d'estudi dels treballadors. Per tant, aquesta és la diferència clau entre la gestió científica i la gestió administrativa.
A més, una altra diferència entre la gestió científica i la teoria de la gestió administrativa és que la teoria de la gestió administrativa posa més èmfasi en la direcció superior, mentre que la teoria de la gestió científica posa èmfasi en la gestió de baix nivell en una organització. A més, la teoria de la gestió administrativa es pot aplicar a qualsevol organització, perquè és d'aplicació universal, però la teoria de la gestió científica només s'aplica a organitzacions especialitzades.
Resum: gestió científica versus gestió administrativa
Tot i que ambdues teories de gestió ajuden a millorar un lloc de treball positiu, hi ha una diferència significativa entre la gestió científica i la gestió administrativa. La diferència clau entre la gestió científica i la gestió administrativa és que la teoria de la gestió científica considera els fluxos de treball i les millores de l'eficiència de l'operador en una organització, mentre que la teoria de la gestió administrativa considera estils i activitats de gestió que ajuden a aconseguir el màxim rendiment. En general, l'equilibri d'ambdues teories aportarà una organització reeixida.
