Metodologia de la cascada vs Àgil
Hi ha moltes metodologies de desenvolupament de programari diferents que s'utilitzen actualment a la indústria del programari. El mètode de desenvolupament en cascada és un dels primers mètodes de desenvolupament de programari. La metodologia de desenvolupament de programari Waterfall és un model seqüencial en el qual, cada fase es completa completament i es segueix en un ordre fix. El model àgil és un model de desenvolupament de programari més recent introduït per abordar les deficiències que es troben en els models existents. L'objectiu principal d'Agile és incorporar proves tan aviat com sigui possible i llançar una versió de treball del producte molt aviat, desglossant el sistema en subparts molt petites i manejables.
Què és la metodologia de la cascada?
La metodologia Waterfall és un dels primers models de desenvolupament de programari. Com el seu nom indica, és un procés seqüencial en el qual el progrés flueix a través de diverses fases de d alt a baix, de manera anàloga a una cascada. Les fases del model Waterfall són anàlisi de requisits, disseny, desenvolupament, prova i implementació. Aquí, cada fase es completa completament abans de passar a la fase següent. Aquest model va ser el resultat directe de la simple adaptació del mètode de desenvolupament orientat al maquinari (que es troba a les indústries de fabricació i construcció), en un moment no hi havia un model formal per al desenvolupament de programari.
Què és Agile?
Agile és una metodologia de desenvolupament de programari molt recent basada en el manifest àgil. Això es va desenvolupar per resoldre algunes deficiències en les metodologies tradicionals de desenvolupament de programari. Els mètodes àgils es basen a donar una alta prioritat a la participació del client al principi del cicle de desenvolupament. Es recomana incorporar les proves del client d'hora i tan sovint com sigui possible. Les proves es fan en cada moment quan hi ha disponible una versió estable. La base d'Agile es basa en començar les proves des del principi del projecte i continuar fins al final del projecte.
El valor clau d'Agile és "la qualitat és responsabilitat de l'equip", que subratlla que la qualitat del programari és responsabilitat de tot l'equip (no només de l'equip de proves). Un altre aspecte important d'Agile és descompondre el programari en parts manejables més petites i lliurar-les al client molt ràpidament. Lliurar un producte que funcioni és de la màxima importància. Aleshores, l'equip continua millorant el programari i lliurant contínuament a cada pas important. Això s'aconsegueix tenint cicles de llançament molt curts anomenats sprints i obtenint comentaris per millorar al final de cada cicle. Els col·laboradors sense gaires interaccions de l'equip, com ara desenvolupadors i provadors dels mètodes anteriors, ara treballen junts dins del model Agile.
Quina diferència hi ha entre Waterfall Methodology i Agile?
El model Agile ofereix una versió funcional del producte molt aviat en comparació amb la metodologia Waterfall. A mesura que es proporcionen més funcions de manera incremental, el client pot adonar-se d'alguns dels avantatges des del principi. El temps de cicle de prova d'Agile és relativament curt en comparació amb la metodologia Waterfall, perquè les proves es fan paral·lelament al desenvolupament. El model de cascada és molt rígid i relativament menys flexible que el model Agile. A causa de tots aquests avantatges, actualment es prefereix Agile a la metodologia Waterfall.
