Diferència clau: gestió del canvi versus lideratge del canvi
La gestió del canvi i el lideratge del canvi són dos enfocaments similars per introduir un canvi en una organització, però hi ha alguna diferència entre ells en l'enfocament i la mida del canvi. La diferència clau entre aquests dos termes és que la gestió del canvi és l'aplicació d'un conjunt de processos, mecanismes i eines que permeten a una organització la transició de l'estat actual a un estat desitjat futur, mentre que el lideratge del canvi és la capacitat de gestionar, liderar, i permetre el procés de canvi per assolir un estat de benestar futur desitjat. El canvi és inevitable per a qualsevol organització per fer front als entorns canviants. "Adaptar-se o morir" és el que l'evolució ha ensenyat a la humanitat. El canvi condueix qualsevol organització a un estat futur desitjat si s'apropa correctament. Per instigar el canvi, s'utilitzen diferents mètodes a les organitzacions. Aquests enfocaments cauran en la categoria de gestió del canvi o lideratge del canvi. La globalització i la innovació tecnològica constant s'esmenten com a factors principals per impulsar el canvi en els negocis.
Què és la gestió del canvi?
La gestió del canvi comprèn un conjunt de processos, mecanismes i eines dissenyats per ajudar en un esdeveniment de canvi per a una transició suau. Mitjançant l'aplicació d'aquestes eines, les organitzacions intenten assegurar-se que el canvi es supervisa i es manté en la línia de control dels directius. A més, amb el canvi, tendeixen a produir-se interrupcions entre els empleats i les tensions flueixen. La rebel·lió entre la jerarquia i l'esgotament d'efectiu són escenaris potencials. La gestió del canvi garanteix que aquesta interrupció de l'empleat i l'efectiu no es produeixi. És una manera de fer un canvi i mantenir-lo controlat.
La gestió del canvi es realitza amb grups de gestió i consultors externs amb experiència en gestió del canvi. Els executius treballaran pel canvi. Quan el canvi es duu a terme segons el pla, els empleats se sentiran implicats en el procés de canvi i treballaran col·lectivament per assolir l'estat aspirat. Normalment, la gestió del canvi s'associa amb petits canvis i amb transicions llargues si es tracta d'un canvi més gran.
Què és el lideratge del canvi?
El lideratge del canvi s'associa amb la urgència del canvi i un canvi més gran on la nova visió aspirada és àmplia. El lideratge de canvi es pot definir com la capacitat de gestionar, liderar i habilitar el procés de canvi per assolir un estat de benestar futur desitjat. A més, les persones associades amb el canvi s'han de cuidar amb calma. Els atributs comuns identificables del lideratge del canvi són:
- La capacitat de desenvolupar nous enfocaments o pensar fora de la caixa
- Identificar vies millors, més ràpides i més barates per fer les coses
- Fent que la gent compri el canvi i transformant-los com a seguidors del canvi
- Encoratjar els altres a valorar el canvi
Aquestes qualitats de lideratge no són comunes a tots els directius. Els líders carismàtics que tenen altes habilitats de relació interpersonal en el lideratge de persones solen estar associats amb el lideratge del canvi. Només poden impulsar el canvi i fer que els empleats acceptin el canvi. Els líders del canvi tenen la capacitat de:
- Definir correctament les àrees de canvi
- Gestioneu les iniciatives de canvi sense problemes anticipant-vos, preparant-vos i responent eficaçment als obstacles
- Crear un entorn de treball obert i receptiu
- Implicar persones a tots els nivells en la iniciativa de canvi
El canvi ampli implica la gestió de situacions complexes on la comprensió dels factors culturals i socials és vital. Aquestes situacions requereixen un enfocament innovador en el desenvolupament d'estratègies pràctiques per aconseguir la solució òptima als problemes que sorgeixen d'aquestes situacions complexes.
El líder del canvi converteix els seguidors del líder del canvi per treballar cap al canvi. En el lideratge del canvi, els empleats tenen el poder de traduir el somni del canvi a la realitat. En el lideratge del canvi, les coses poden sortir de control, a diferència de la gestió del canvi. El grau de control del canvi serà un factor de preocupació. Tanmateix, l'habilitat del líder del canvi pot garantir que es pugui recuperar el control i el canvi pot beneficiar a les masses.
Quina diferència hi ha entre la gestió del canvi i el lideratge del canvi?
Definició de gestió del canvi i lideratge del canvi
Gestió del canvi: la gestió del canvi és l'aplicació d'un conjunt de processos, mecanismes i eines que permeten a una organització la transició de l'estat actual a un estat desitjat futur.
Lideratge del canvi: el lideratge del canvi és la capacitat de gestionar, liderar i habilitar el procés de canvi per assolir un estat de benestar futur desitjat.
Característiques de la gestió del canvi i el lideratge del canvi
Autoritat
Gestió de canvis: la gestió de canvis facilitarà el canvi en lloc d'impulsar el canvi.
Lideratge del canvi: el lideratge del canvi serà la força motriu del canvi i permetrà al líder del canvi control total sobre la transició.
Control
Gestió del canvi: la gestió del canvi té com a objectiu que la transició sigui fluida i eficient. A més, pretén tenir un control total sobre el canvi durant tot el procés de transició.
Lideratge del canvi: el lideratge del canvi comporta molts riscos, ja que la nova visió a assolir és àmplia. Per tant, tolerar el risc i avançar es veu com un repte important amb el lideratge del canvi. Un lideratge que pugui inspirar els altres pot mitigar aquests riscos.
Escala de canvi
Gestió del canvi: la gestió del canvi s'associa amb petits canvis i amb la implementació de canvis en una sèrie de passos manejables.
Lideratge del canvi: el lideratge del canvi està associat a grans canvis.
Urgència
Gestió del canvi: els procediments, els objectius programats i els pressupostos formen part de la gestió del canvi. La transició s'ha planificat molt abans, abans d'implementar el canvi.
Lideratge del canvi: el lideratge del canvi és una reacció a un requisit urgent de canvi.
Resposta
Gestió del canvi: a la gestió del canvi, el canvi és una acció planificada i s'integra a l'estat quo.
Lideratge del canvi: amb el lideratge del canvi, el canvi s'aborda d'una manera innovadora amb noves idees per impulsar el canvi.
Element humà de canvi
Gestió del canvi: les persones treballen juntes per a la transició a la gestió del canvi. El conjunt de processos i l'enfocament planificat fan que les persones es comprometin, i les eines de motivació animen les persones a adaptar-se al canvi.
Lideratge del canvi: al lideratge del canvi, la gent segueix el líder per fer que el canvi sigui una possibilitat. A més, tindran poder per aconseguir el canvi.
Hem classificat les diferències entre la gestió del canvi i el lideratge del canvi. Com, la gestió del canvi i el lideratge del canvi esmentats anteriorment tenen diferències significatives entre ells. L'entorn decideix l'enfocament a seguir. La gestió del canvi és comparativament una tasca més fàcil, mentre que el lideratge del canvi té molta incertesa i risc.
Imatge cortesia: "The New Deal Leadership Meeting at Microsoft" de Maryland GovPics (CC BY 2.0) via Flickr "Change Control Board in Project Management" de Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) via Flickr
