Diferència entre el lideratge autocràtic i el burocràtic

Taula de continguts:

Diferència entre el lideratge autocràtic i el burocràtic
Diferència entre el lideratge autocràtic i el burocràtic

Vídeo: Diferència entre el lideratge autocràtic i el burocràtic

Vídeo: Diferència entre el lideratge autocràtic i el burocràtic
Vídeo: Los 10 tipos de líder y sus rasgos (estilos de liderazgo) 2024, Juliol
Anonim

Diferència clau: lideratge autocràtic i burocràtic

L'estil de lideratge s'ha de triar amb cura en funció del tipus d'organització i de la força de treball. El lideratge autocràtic i el lideratge burocràtic són dos estils de lideratge populars entre molts. La diferència clau entre el lideratge autocràtic i el burocràtic és que el lideratge autocràtic és un estil de lideratge on el líder pren totes les decisions i exerceix un alt nivell de control sobre els subordinats, mentre que l'estil de lideratge burocràtic es basa en seguir regles normatives en la gestió i la presa de decisions, i en l'adhesió. a les línies d'autoritat. Tant els estils de lideratge autocràtic com els burocràtics són criticats per ser estils rígids i inflexibles; tanmateix, s'utilitzen àmpliament pels seus mèrits i pel seu caràcter orientat a resultats.

Què és el lideratge autocràtic?

El lideratge autocràtic, també conegut com a "lideratge autoritari", és un estil de lideratge on els líders prenen totes les decisions i exerceixen un alt nivell de control sobre els subordinats. Els líders autocràtics estan orientats a resultats, prenen decisions basant-se en els seus punts de vista i judicis i rarament accepten consells dels subordinats. Creuen que la comunicació unidireccional és la més eficaç i domina la interacció. L'estil de lideratge autocràtic s'implementa principalment en indústries que fan tasques complicades i en aquelles que tenen un alt rendiment o orientades a resultats, ja que aquest estil es requereix a les organitzacions que demanen productes sense errors. Si bé és criticat per molts com un estil rígid i inflexible, també es troba entre els estils de lideratge més utilitzats pels seus resultats provats.

A més, en una condició en què l'empresa s'enfronta a una situació de crisi, un líder autocràtic pot ser essencial per restablir el negoci a la condició anterior a la crisi. L'estil de lideratge autocràtic és ideal per a empleats sense experiència i menys motivats. D' altra banda, si la plantilla és altament qualificada i automotivada, no estarà disposada a deixar-se liderar per aquest estil de lideratge, ja que prefereix l'autonomia. Adolf Hitler, Napoleó Bonaparte i Muammar Gaddafi són alguns dels personatges històrics famosos per ser líders autocràtics.

Diferència entre lideratge autocràtic i burocràtic
Diferència entre lideratge autocràtic i burocràtic
Diferència entre lideratge autocràtic i burocràtic
Diferència entre lideratge autocràtic i burocràtic

Figura 01: Adolf Hitler és popular com a líder autocràtic.

Què és el lideratge burocràtic?

L'estil burocràtic es basa en seguir regles normatives en la gestió i la presa de decisions, i en adherir-se a les línies d'autoritat. El lideratge burocràtic es gestiona en funció de la jerarquia de l'organització. La jerarquia és un sistema en què els empleats es classifiquen segons el seu estatus i poder de decisió. Max Weber va introduir l'estil de lideratge burocràtic l'any 1947. Aquest és l'estil de lideratge més utilitzat a les organitzacions del sector públic.

Característiques del lideratge burocràtic

Línies clares de les obligacions

Tots els empleats tenen descripcions de feina exhaustives on tenen línies clares d'autoritat, responsabilitat i responsabilitat.

Jerarquia d'autoritats

Les posicions de l'organització s'ordenen en una jerarquia on els empleats que ocupen posicions inferiors són responsables i són supervisats per directius de línia que ocupen llocs de nivell superior.

Documentació

Tota la informació relacionada amb les descripcions de llocs de treball, les línies d'informes, les normes i les regulacions està documentada de manera exhaustiva a les organitzacions burocràtiques.

El control que s'exerceix sobre la presa de decisions sota l'estil de lideratge burocràtic és extens. Tanmateix, la velocitat de presa de decisions pot ser baixa, ja que hi ha una estructura organitzativa alta (moltes capes de la jerarquia). Aquest és un gran inconvenient d'aquest estil de lideratge, ja que les decisions poden no ser suficients per obtenir un avantatge significatiu a causa del retard entre la presa de decisions i les accions. A més, aquest tipus d'estil de lideratge té un nivell de flexibilitat molt baix i no fomenta la creativitat. Així, pot ser un estil de gestió eficient en empreses que no requereixen molta creativitat o innovació dels empleats.

Quina diferència hi ha entre el lideratge autocràtic i el burocràtic?

Lideratge autocràtic i burocràtic

El lideratge autocràtic és on el líder pren totes les decisions i exerceix un alt nivell de control sobre els subordinats. L'estil burocràtic es basa en seguir regles normatives en la gestió i la presa de decisions, i en adherir-se a les línies d'autoritat.
Utilitzar
L'estil de lideratge autocràtic és el més adequat per a organitzacions orientades a resultats. L'estil de lideratge burocràtic s'utilitza més a les organitzacions del sector públic.
Velocitat en la presa de decisions
A l'estil de lideratge autocràtic, la velocitat de presa de decisions és molt ràpida ja que el líder pren les decisions. La velocitat de presa de decisions és lenta en l'estil de lideratge burocràtic, ja que hi ha moltes capes d'autoritat.

Resum: lideratge autocràtic i burocràtic

La diferència entre el lideratge autocràtic i el burocràtic depèn d'una sèrie de factors, com ara la seva naturalesa i el tipus d'indústries i empreses que utilitzen els estils respectius. Les organitzacions que tenen estructures de costos complicades i processos complexos es poden beneficiar d'un lideratge autocràtic. D' altra banda, l'ús del lideratge burocràtic depèn principalment de la jerarquia de l'organització en definir clarament les responsabilitats i les autoritats. Tots dos estils de lideratge presten menys atenció a la motivació i la creativitat dels subordinats.

Recomanat: