Diferència entre la logística i la gestió de la cadena de subministrament

Diferència entre la logística i la gestió de la cadena de subministrament
Diferència entre la logística i la gestió de la cadena de subministrament

Vídeo: Diferència entre la logística i la gestió de la cadena de subministrament

Vídeo: Diferència entre la logística i la gestió de la cadena de subministrament
Vídeo: Дэн Пинк: Загадки мотивации 2024, Juliol
Anonim

Logística vs gestió de la cadena de subministrament

La logística i la gestió de la cadena de subministrament són dues àrees que sovint es creu que es poden solapar. És possible que diferents empreses els defineixin de manera diferent. La logística s'ocupa de l'estratègia i la coordinació entre màrqueting i producció.

D' altra banda, la gestió de la cadena de subministrament se centra més en la compra i l'adquisició. Aquesta és una de les principals diferències entre la logística i la gestió de la cadena de subministrament.

És interessant assenyalar que la gestió de la cadena de subministrament també pot incloure factors relacionats amb l'inventari, els materials i la planificació de la producció en el seu concepte. D' altra banda, la logística inclou en el seu concepte factors relacionats amb la gestió de la demanda i la previsió. Aquesta també és una diferència interessant entre la logística i la gestió de la cadena de subministrament.

Els experts argumenten que la gestió logística és una part de la gestió de la cadena de subministrament que planifica i implementa el flux i l'emmagatzematge de béns, serveis per tal de satisfer les demandes dels consumidors. De fet, aquest és un estudi important fet pels experts.

D' altra banda, la gestió de la cadena de subministrament engloba la gestió de totes les activitats implicades en l'adquisició i la conversió. A més d'aquestes activitats, la gestió de la cadena de subministrament s'encarrega de totes les activitats de gestió logística. És important tenir en compte que la gestió de la cadena de subministrament implica tots els moviments i emmagatzematge de matèries primeres.

En resum, es pot dir que la gestió de la cadena de subministrament s'encarrega del disseny, planificació, execució, control i seguiment de les activitats de la cadena de subministrament amb l'únic objectiu de crear valor net i aprofitar la logística mundial..

D' altra banda, la logística es pot definir simplement com la gestió del flux de mercaderies i els serveis entre el punt d'origen i el punt de consum per tal de satisfer les necessitats dels clients. És interessant assenyalar que la logística és un concepte de negoci que es va introduir per primera vegada l'any 1953. La logística empresarial no és més que tenir l'article adequat en la quantitat adequada, en el moment adequat, al lloc correcte i al preu correcte. condició al client adequat.

També és interessant destacar que la gestió logística és coneguda amb molts noms com ara gestió de materials, gestió de canals, distribució, gestió empresarial o logística, gestió empresarial o logística i gestió de la cadena de subministrament. Això només demostra que la gestió de la cadena de subministrament es pot anomenar el subconjunt de la logística, però el contrari no és cert. Hi ha una línia fina de diferència entre els dos.

Recomanat: