Integració vertical versus horitzontal
La integració horitzontal i vertical són tàctiques que utilitzen les empreses per ampliar les seves operacions comercials. Una empresa pot decidir adquirir empreses de la mateixa indústria que produeixen/ofereixen el mateix producte/servei o adquirir empreses que formen part de tot el procés de producció. L'article que segueix explica els processos d'integració tant vertical com horitzontal i explica com són diferents entre si.
Què és la integració vertical?
La integració vertical es produeix quan una empresa amplia el control sobre tota la cadena de subministrament d'una indústria específica. Hi ha tres tipus d'integració vertical; cap enrere, cap endavant i igual (tant cap endavant com cap enrere). La integració vertical es pot produir de qualsevol manera; cap al client o cap a les matèries primeres que s'utilitzen per a la producció de mercaderies. Per exemple, un productor de farina per a fleques pot integrar-se verticalment retrocedint cap a les matèries primeres, que és iniciar les seves pròpies explotacions agrícoles o integrar-se verticalment cap al consumidor obrint la seva pròpia fleca.
La integració vertical proporciona a l'empresa un major control en tots els aspectes del procés de producció que també es tradueix en un menor cost i una millor gestió de la producció global. La integració vertical també fa que l'empresa garanteixi els subministraments i les vies de venda. Això vol dir que, quan una empresa subministra les seves pròpies matèries primeres, pot garantir que les matèries primeres estiguin disponibles per a la producció sense haver de dependre d'un tercer proveïdor. El mateix passa amb les vies de venda, tot el que es produeix es pot vendre als propis punts de venda de l'empresa en lloc d'haver de vendre a través d'un intermediari que pugui tenir els seus propis pressupostos de compra. Vendre directament als consumidors també pot donar lloc a millors marges; com que no hi ha intermediaris, l'empresa disposarà de l'import total de les vendes.
Què és la integració horitzontal?
La integració horitzontal és quan una empresa adquireix o es fusiona amb una altra empresa del mateix sector que ven un producte similar o ofereix un servei similar. La integració horitzontal té com a objectiu augmentar la quota de mercat i eliminar la competència. Un exemple d'integració horitzontal seria l'adquisició o la fusió d'un productor de farina amb diversos productors de farina de la zona o productors dispersos geogràficament. Això proporcionarà al productor de farina un major control sobre la indústria de la farina, cosa que donarà lloc a una major quota de mercat i monopoli.
La integració horitzontal permetrà a una empresa expandir-se cap a nous negocis amb menys molèsties i costos, ja que estan comprant un negoci rendible ja establert. Les empreses integrades horitzontalment són més grans i, per tant, podran gaudir d'economies d'escala. Tanmateix, si l'empresa es fa massa gran, això pot comportar l'aplicació de restriccions antimonopoli.
Quina diferència hi ha entre la integració vertical i la horitzontal?
La integració horitzontal i la vertical són dues formes d'expansió i permeten a l'empresa obtenir un millor control, quota de mercat, economies d'escala, etc. La integració vertical es produeix quan una empresa avança i compra el venedor/distribuïdor o se'n va. cap enrere i compra el proveïdor de matèries primeres. La integració horitzontal, en canvi, és quan una empresa adquireix o es fusiona amb una empresa similar del mateix sector. La integració vertical proporciona un major nivell de control sobre tot el procés de producció i, per tant, pot comportar un menor cost i un malbaratament. La integració horitzontal, en canvi, té com a objectiu guanyar més quota de mercat, eliminar la competència i aconseguir economies d'escala.
Resum:
Integració vertical versus integració horitzontal
• La integració horitzontal i la vertical són dues formes d'expansió i permeten a l'empresa obtenir un millor control, quota de mercat, economies d'escala, etc.
• La integració vertical es produeix quan una empresa amplia el control sobre tota la cadena de subministrament d'una indústria específica. Pot avançar i comprar el venedor/distribuïdor o anar enrere i comprar el proveïdor de matèries primeres.
• La integració horitzontal és quan una empresa adquireix o es fusiona amb una altra empresa del mateix sector que ven un producte similar o ofereix un servei similar.
• La integració vertical proporciona un major nivell de control sobre tot el procés de producció i, per tant, pot provocar un menor cost i un malbaratament. La integració horitzontal, en canvi, té com a objectiu guanyar més quota de mercat, eliminar la competència i aconseguir economies d'escala.
