Teoria de la motivació de Maslow vs Herzberg
La diferència entre la teoria de la motivació de Maslow i la d'Herzberg és que, la teoria de Maslow es preocupa pels diferents nivells de necessitats que afecten els nivells de motivació dels empleats; La teoria dels dos factors de Herzberg es preocupa per la relació entre la satisfacció dels empleats i els nivells de motivació. Ambdues teories estan preocupades per les maneres d'augmentar els nivells de motivació dels empleats. En aquest article, parlarem breument sobre aquests dos conceptes i els compararem per identificar en detall la diferència entre la teoria de la motivació de Maslow i la de Herzberg.
Què és la teoria de la motivació de Maslow?
Aquesta teoria va ser introduïda per Abraham Maslow el 1954. Segons la teoria, les necessitats d'un individu es poden dividir en cinc nivells principals; necessitats fisiològiques, necessitats de seguretat, necessitats socials/de pertinença, necessitats d'estima i necessitats d'autorealització. Els individus intenten satisfer aquests cinc nivells de necessitats mitjançant un ordre jeràrquic. Per tant, les necessitats insatisfetes d'un individu en un moment determinat esdevenen un factor per motivar-lo a comportar-se d'una manera determinada.
En una organització, els empleats poden estar en diferents nivells de la jerarquia de necessitats i, per tant, abans de planificar les estratègies de motivació, una organització hauria d'identificar en quin nivell s'han posicionat els requisits actuals dels empleats. En conseqüència, les empreses poden motivar els seus empleats oferint oportunitats per satisfer les seves necessitats. Quan el salari i altres recompenses monetàries compleixen les necessitats fisiològiques d'un empleat, les assegurances de salut i els plans de jubilació compleixen les necessitats de seguretat. Un entorn de treball amigable i una comunicació eficaç satisfan les necessitats socials/de pertinença. Les promocions i el reconeixement compleixen les necessitats d'estima i, finalment, les oportunitats laborals interessants i desafiants compleixen les necessitats d'autorealització d'un empleat.
Quina és la teoria de la motivació d'Herzberg?
Aquesta teoria va ser introduïda per Frederick Herzberg durant la dècada de 1950 basada en el concepte de satisfacció dels empleats. Segons la teoria, hi ha una forta relació entre la motivació dels empleats i el seu nivell de satisfacció. Els empleats satisfets d'una organització tendeixen a estar automotivats, mentre que els empleats insatisfets no es motivaran per assolir els objectius de l'organització. En conseqüència, Herzberg ha introduït dos tipus de factors organitzatius; Factors d'higiene i factors de motivació.
Els factors d'higiene, també anomenats insatisfactors, són els factors que provoquen la insatisfacció o la desmotivació dels empleats d'una organització. Manejant amb cura aquests factors, una organització pot evitar la insatisfacció dels seus empleats, però no pot satisfer-los ni motivar-los. Els factors motivacionals són els factors que provoquen la satisfacció o la motivació dels empleats d'una organització. Per tant, les empreses poden evitar la insatisfacció dels seus empleats mitjançant les seves polítiques empresarials no estrictes i flexibles, una supervisió d' alta qualitat, mesures efectives per a la seguretat laboral, etc. D' altra banda, les empreses poden motivar els seus empleats oferint oportunitats de desenvolupament professional, reconeixement laboral, responsabilitat, etc.
Quina diferència hi ha entre la teoria de la motivació de Maslow i la d'Herzberg?
• La teoria de Maslow parla de les necessitats que s'han de satisfer per motivar una persona mentre que la teoria d'Herzberg parla de les causes de la satisfacció i la insatisfacció. La teoria d'Herzberg explica els factors que condueixen a la motivació i la desmotivació.
• Segons la jerarquia de necessitats de Maslow, les necessitats humanes es poden classificar en cinc categories bàsiques: necessitats fisiològiques, necessitats de seguretat, necessitats de pertinença, necessitats d'estima i necessitats d'autorealització.
• Segons la teoria dels dos factors de Herzberg, hi ha dos factors com els factors d'higiene i els factors de motivació que afecten el nivell de satisfacció de l'empleat.
