Diferència clau: tauler de control i quadre de comandament
La diferència clau entre el quadre de comandament i el quadre de comandament és que el quadre de comandament es refereix a una eina de visualització de dades que consolida i mostra diversos indicadors financers del negoci, incloses mètriques i números en una sola pantalla, mentre que el quadre de comandament és una eina de gestió del rendiment que compara objectius estratègics. amb els resultats obtinguts. Tant els quadres de comandament com els quadres de comandament ajuden les organitzacions a gestionar el rendiment mesurant el progrés amb objectius predeterminats, però, els seus propòsits difereixen entre si, per la qual cosa és important entendre la diferència entre ambdós.
Què és Dashboard?
Tauler fa referència a una eina de visualització de dades que consolida i mostra diversos indicadors financers de l'empresa, inclosos mètriques i números en una sola pantalla. Això proporciona informació actualitzada sobre l'estat actual de l'empresa i és molt específic per a l'usuari.
Aquesta eina s'utilitza principalment per gestionar el rendiment horari i diari i generalment l'utilitzen els directius i els empleats de nivell baix i mitjà que necessiten adquirir dades en temps real. Atès que el tauler de control mostra una quantitat important de dades d'una manera simplificada, els usuaris poden obtenir informació sobre quantitats augmentades d'un cop d'ull a través d'un tauler de control.
Figura 01: Dashboard és una eina de visualització de dades que ajuda a la presa de decisions
Què és el marcador?
El quadre de comandament és una eina de gestió del rendiment que compara els objectius estratègics amb els resultats obtinguts. Això serveix com a criteri estratègic per a l' alta direcció per mesurar el rendiment de l'organització amb els objectius. El quadre de comandament adopta un enfocament de d alt a baix per mesurar els resultats periòdics (per exemple, setmanals, mensuals i anuals) amb objectius predeterminats, cosa que permet als usuaris analitzar fins a quin punt es mesura el rendiment.
El quadre de comandament equilibrat és una de les eines de gestió més utilitzades creades amb l'ús d'una sèrie de mètriques de rendiment anomenades indicadors de rendiment clau (KPI). Balanced scorecard opera amb quatre perspectives on s'estableixen objectius per a cada perspectiva. Els KPI s'utilitzen per mesurar si els objectius s'assoleixen o no, així com fins a quin punt s'han assolit.
| Perspectiva del quadre de comandament del saldo | Llista de KPI |
| Perspectiva financera |
Rendibilitat dels actius
|
| Perspectiva del client |
|
| Perspectiva empresarial interna |
|
| Perspectiva d'aprenentatge i creixement |
|
Figura 02: Balanced Scorecard té quatre perspectives
Quina diferència hi ha entre Dashboard i Scorecard?
Tauler de control vs. Quadre de comandament |
|
| Tauler fa referència a una eina de visualització de dades que consolida i mostra diversos indicadors financers de l'empresa, inclosos mètriques i números en una sola pantalla. | Scorecard és una eina de gestió del rendiment que compara els objectius estratègics amb els resultats obtinguts. |
| Període de temps | |
| Tauler indica l'estat de l'empresa en un moment concret. | El quadre de comandament mostra el progrés al llarg del temps cap a objectius específics. |
| Objectius | |
| L'ús de taulers és adequat per assolir objectius immediats. | Els Els quadres de marcadors se centren en assolir objectius estratègics a llarg termini. |
| Utilitzar | |
| Els directius de nivell baix i mitjà solen utilitzar els taulers per prendre decisions diàriament. | Les targetes de control són una eina important que fa servir la direcció superior per prendre decisions estratègiques. |
Resum: tauler de control i quadre de comandament
La diferència entre el quadre de comandament i el quadre de comandament depèn d'una sèrie de factors, com ara la finalitat i el període de temps per al qual s'utilitzen. Els taulers de control es poden utilitzar per a una presa de decisions eficaç a curt termini i els quadres de comandament s'utilitzen com a eines de gestió estratègica. L'ús de taulers i quadres de comandament permet accedir a la informació per a una millor presa de decisions, millorar la comunicació i servir com una eina analítica útil. Per tant, les empreses poden utilitzar tant els taulers de comandament com els marcadors, ja que no s'exclouen mútuament.
