CFO vs controlador
Hi va haver moments en què les empreses no eren tan grans com ara i, per tant, podien gestionar-se sense una gran quantitat de publicacions que es veuen habitualment en una gran corporació avui dia. Dos llocs que es troben habitualment són CFO i Controller que són molt confusos, almenys per a un foraster a causa de les similituds en la naturalesa, els rols i les responsabilitats dels dos llocs. Tanmateix, hi ha moltes diferències que seran òbvies després de llegir aquest article.
Quan una empresa creix ràpidament, se sent la necessitat d'un controlador i la gestió de les finances de l'empresa es converteix en un exercici extenuant i estressant. Un controlador és un gestor financer que, malgrat el seu alt sou, és un actiu per a l'empresa a causa de la seva experiència amb els darrers sistemes financers i programari que ajuden a reduir els costos. De fet, un bon controlador sovint es pot pagar per si mateix mitjançant les retallades de costos que introdueix a l'empresa. És la persona que gestiona el flux de caixa amb eficàcia i facilitat. Un controlador ho sap tot sobre la comptabilitat i pot supervisar fàcilment el personal de comptabilitat. És expert en la creació d'informes financers setmanals o mensuals segons els requisits del negoci. No només coneix el programari que és millor per a l'organització, sinó que també el manté de manera eficient. Un controlador experimentat pot fins i tot prendre decisions importants sobre el flux d'efectiu.
No obstant això, hi ha una publicació que és fins i tot superior a un controlador i que és CFO. Quan la mida de l'empresa ha crescut massa, sempre és prudent tenir un CFO especialitzat. Un director financer té les qualificacions per gestionar de manera eficient tot el que fa un controlador en una organització. Pot, a partir dels seus coneixements i experiència, negociar situacions complexes de finançament de deute i capital. També és un expert en la gestió de bones relacions amb bancs i altres institucions financeres.
Si teniu un controlador que funciona de manera satisfactòria i fins i tot assumint reptes que estan fora de l'abast de les seves responsabilitats, probablement no necessiteu cap director financer. Tanmateix, si és massa per al vostre controlador, podeu optar per un CFO a temps parcial o bé substituir el vostre controlador per un CFO complet. Tot i que un controlador no és realment una part de la gestió, un director financer només és el segon per darrere del director general i controla completament el departament financer.
