Gestor de projectes vs gestor d'operacions
Com que els gestors tenen un paper important en totes les organitzacions empresarials, és útil conèixer la diferència entre el director de projecte i el d'operacions. El director de projecte és una persona responsable d'aconseguir els objectius del projecte dins de l'abast, el període de temps especificat i dins del pressupost. El director d'operacions és una persona responsable de gestionar les activitats operatives globals de l'organització. En aquest article s'analitza la diferència entre el director de projecte i el d'operacions.
Qui és un gestor de projectes?
Un director de projecte és una persona que s'encarrega de gestionar els projectes des de l'etapa inicial fins al tancament del projecte. És la persona que interactua directament amb el patrocinador del projecte i crea les metes i objectius del projecte perquè els membres de l'equip els assoleixin al final del període especificat.
En algunes organitzacions, es nomenen gestors de projectes per a cadascun dels projectes i les seves obligacions i responsabilitats poden acabar un cop finalitzat el projecte. L'èxit del director del projecte depèn de la seva capacitat per complir els requisits del patrocinador del projecte. Actua com a intermediari entre el promotor del projecte i els membres de l'equip del projecte. Per tant, ha de tenir bones habilitats de comunicació, habilitats de coordinació i habilitats de lideratge quan es tracta de membres de l'equip amb diferents competències.
Qui és un gestor d'operacions?
El gerent d'operacions és responsable de reduir el cost global alhora que maximitza els beneficis o els rendiments d'una organització. Les seves responsabilitats inclouen la planificació de les activitats operatives globals de l'organització, la millora de l'eficiència dels sistemes operatius, el desenvolupament de processos i la implementació d'estratègies, polítiques i pràctiques organitzatives, etc. A més, està interactuant amb el Consell d'Administració i amb els subordinats.
Els directius operatius tenen un paper crucial en la planificació a llarg termini, que inclou iniciatives orientades a l'excel·lència operativa i també supervisen totes les activitats de gestió financera. Sovint revisen les actuacions actuals mitjançant reunions de butxaca i discussions periòdiques per tal de garantir el bon flux de les operacions empresarials a l'organització. Per dur a terme aquestes activitats de manera eficaç, un gerent d'operacions ha de tenir una forta habilitat de coordinació, habilitats de resolució de problemes, habilitats de negociació, habilitats de comunicació interpersonal, habilitats de lideratge, habilitats de presa de decisions, etc.
Quina diferència hi ha entre el director de projectes i el director d'operacions?
• El director del projecte és responsable de completar el projecte dins d'un pressupost i un període de temps especificats. El deure del director d'operacions és reduir el cost global alhora que maximitza els beneficis o els rendiments.
• El director del projecte només és responsable del pressupost relacionat amb un projecte concret en el qual està treballant en aquest moment i el responsable d'operacions és responsable del pressupost del departament.
• Els directors de projecte són designats per a un projecte concret en un període determinat. Tanmateix, el director d'operacions és responsable de garantir el bon flux de les operacions comercials dins de l'organització. En comparació, el director d'operacions té més responsabilitats que un director de projecte a l'organització.
Lectures addicionals:
