Diferència entre la comptabilitat de gestió i la comptabilitat de costos

Diferència entre la comptabilitat de gestió i la comptabilitat de costos
Diferència entre la comptabilitat de gestió i la comptabilitat de costos

Vídeo: Diferència entre la comptabilitat de gestió i la comptabilitat de costos

Vídeo: Diferència entre la comptabilitat de gestió i la comptabilitat de costos
Vídeo: Stop Making Mistakes with Relative Clauses! [Which & That] 2024, Juny
Anonim

Comptabilitat de gestió versus comptabilitat de costos

La comptabilitat de gestió i la comptabilitat de costos són de gran importància per a qualsevol empresa, ja que ambdues formes de comptabilitat ajuden en el procés de presa de decisions a l'hora d'analitzar la millor manera d'assignar els escassos recursos d'una empresa. La comptabilitat de costos és una part crucial de la comptabilitat de gestió i constitueix un component vital en la gestió dels costos i l'assignació d'actius d'una empresa. Tanmateix, el propòsit de les dues formes de comptabilitat es confon fàcilment. Aquest article pretén oferir al lector una clara distinció entre les dues formes de comptabilitat, juntament amb explicacions sobre quines finalitats s'utilitzen.

Què és la comptabilitat de gestió?

La comptabilitat de gestió consisteix a produir informació precisa per ajudar la direcció d'una empresa en la presa de decisions. La comptabilitat de gestió s'acostuma a utilitzar com a input en la planificació de projectes i com a tècnica per avaluar el rendiment d'una empresa en un període determinat. Un propòsit important per utilitzar la comptabilitat de gestió seria comparar la informació financera actual amb la del període anterior, per tal d'esbrinar com s'han assolit o superat els objectius establerts. La comptabilitat de gestió és especialment valuosa per a una empresa pel que fa a la formulació de l'estratègia, el control pressupostari i la planificació de projectes i l'avaluació.

Què és la comptabilitat de costos?

La comptabilitat de costos és un mètode comptable que s'utilitza per registrar i analitzar diversos costos en què incorre una empresa. Els costos que s'analitzen sota aquesta forma de comptabilitat inclouen el cost dels salaris dels treballadors, els costos de materials, serveis públics, subministraments, manteniment i altres costos generals. L'objectiu de la comptabilitat de costos és identificar el malbaratament i les despeses innecessàries per tal de millorar l'eficiència de l'empresa i reduir els costos, augmentant així la rendibilitat. La importància de la comptabilitat de costos rau en la necessitat que les organitzacions modernes mantinguin els seus costos al mínim, especialment en èpoques de desacceleració econòmica, on els ingressos seran més baixos i els costos s'han de controlar més per garantir que l'empresa segueixi sent rendible..

Quina diferència hi ha entre la comptabilitat de gestió i la comptabilitat de costos?

Tant la comptabilitat de gestió com la comptabilitat de costos són essencials per garantir el bon funcionament del negoci mitjançant una presa de decisions prudent. Tant la comptabilitat de gestió com la de costos requereixen aportacions de diversos departaments de l'empresa, però els alts directius, els accionistes i els creditors de l'empresa utilitzen la sortida de la comptabilitat de costos, mentre que només el personal en llocs directius implicat en la presa de decisions utilitza informació de comptabilitat de gestió. Mentre que la comptabilitat de costos se centra a analitzar i controlar les diferents despeses que sorgeixen en un entorn empresarial dinàmic, la comptabilitat de gestió se centra a utilitzar les dades per a la planificació de projectes empresarials, la formulació d'estratègies, el control pressupostari i l'establiment d'objectius. La comptabilitat de costos mira enrere amb un enfocament en les despeses incorregudes en el passat, mentre que la comptabilitat de gestió es preocupa de la predicció per a l'ús de la presa de decisions futures.

En poques paraules, Comptabilitat de costos versus comptabilitat de gestió

• La comptabilitat de gestió s'ocupa de la presa de decisions, la formulació d'estratègies, la planificació i el control pressupostari, mentre que la comptabilitat de costos s'ocupa de l'anàlisi i avaluació dels costos incorreguts per tal de reduir les ineficiències i millorar la productivitat global de l'empresa..

• El resultat de la comptabilitat de gestió és per a la presa de decisions al nivell superior, mentre que molts interns i externs a l'organització utilitzen la informació de la comptabilitat de costos.

• La comptabilitat de costos mira enrere i avalua les dades del passat, mentre que la comptabilitat gerencial mira cap al futur i implica planificació i predicció per al futur.

• Les dues formes de comptabilitat són essencials per al bon funcionament d'un negoci i components essencials en el procés de presa de decisions.

Recomanat: