Anàlisi DAFO vs PESTEL
Tots dos, DAFO i PESTEL, essent eines per analitzar l'entorn empresarial, conèixer la diferència entre DAFO i PESTEL és molt important per decidir l'eina adequada a utilitzar. Des de la perspectiva organitzativa, per prendre decisions estratègiques importants, la direcció sempre es preocupa pels factors ambientals interns i externs (factors micro i macro) que afecten les seves operacions empresarials. L'anàlisi DAFO es pot utilitzar per identificar la posició actual del mercat de l'empresa, mentre que PESTEL s'utilitza per identificar l'impacte dels factors ambientals externs que poden afectar en l'expansió del negoci. Aquest article descriu ambdues eines i analitza la diferència entre l'anàlisi DAFO i l'anàlisi PESTEL.
Què és DAFO?
FODA representa Fortaleses, Debilitats, Oportunitats i Amenaces. El DAFO s'utilitza per avaluar l'entorn intern d'una empresa mitjançant la identificació dels punts forts i febles i també per avaluar l'entorn extern mitjançant la identificació d'oportunitats i amenaces. Una empresa es pot desenvolupar identificant els seus punts forts interns i centrant-se en aquestes àrees alhora que es minimitza l'impacte de les debilitats. De la mateixa manera, els riscos associats de l'empresa es poden mitigar identificant les amenaces externes i l'empresa es pot ampliar tenint en compte les oportunitats que sorgeixen al mercat extern.
Què és l'anàlisi PESTEL?
Els factors PESTEL són útils per avaluar l'entorn extern (macro entorn) de l'organització. PESTEL significa factors polítics, econòmics, socials, tecnològics, ecològics i legals.
Els factors polítics expressen que l'impacte dels partits polítics i les seves diferents polítiques i procediments poden influir directament en les operacions comercials normals. Si un país en concret s'enfronta a una crisi o una situació de guerra, les decisions sobtades preses pels partits polítics poden tenir un impacte en les empreses de moltes maneres.
Quan es tenen en compte els factors econòmics, els canvis en les taxes d'inflació, els tipus d'interès, els blocs comercials, la competitivitat internacional, els preus de les matèries primeres, els règims fiscals, l'estabilitat financera global poden influir en les empreses de moltes maneres. Els canvis en els tipus de moneda estrangera poden influir directament en les empreses que participen en negocis internacionals, és a dir, les importacions i les exportacions.
Factors socials com les percepcions demogràfiques, culturals i diferents dels clients poden tenir una influència positiva o negativa en l'organització. Les preferències dels clients canvien amb el temps, segons els seus valors culturals, creences i actituds. Les característiques demogràfiques com l'edat, el gènere i els nivells ocupacionals també afecten els factors socials.
Els factors tecnològics expressen les maneres en què la tecnologia influeix en les operacions dins de l'organització. L'ús de tecnologies avançades augmenta la productivitat i els nivells d'eficiència de les actuacions de l'empresa. Els factors ecològics expressen les influències del clima i els factors geogràfics cap a l'organització. Els factors legals expliquen l'impacte de la legislació i les pràctiques legals que han de seguir les organitzacions. Aquestes lleis les imposen el govern i els organismes reguladors per tal d'assegurar-se que totes les empreses operen al mateix nivell i, per tant, les empreses han de complir-les.
Quina diferència hi ha entre l'anàlisi DAFO i l'anàlisi PESTEL?
• La diferència principal entre l'anàlisi DAFO i PESTEL és que PESTEL s'utilitza per analitzar l'entorn extern d'una empresa, mentre que l'anàlisi DAFO es pot utilitzar tant per a avaluacions internes com externes.
• Les anàlisis DAFO es poden utilitzar per identificar la posició actual del mercat de l'empresa, mentre que PESTEL s'utilitza per identificar l'impacte dels factors ambientals externs que poden afectar les operacions comercials, especialment quan s'expandeixen les operacions comercials a diverses altres regions.
