Diferència clau: anàlisi cost-efectivitat versus anàlisi cost-benefici
La diferència clau entre l'anàlisi cost-efectivitat i l'anàlisi cost-benefici és que l'anàlisi cost-efectivitat compara els costos relatius i els resultats (efectes) d'un projecte, mentre que l'anàlisi cost-benefici assigna un valor monetari a la mesura de l'efecte d'un projecte. projecte. L'ús d'aquestes dues tècniques depèn en gran mesura de la naturalesa del projecte i del tipus d'indústria.
Què és l'anàlisi cost-efectivitat?
L'anàlisi cost-efectivitat s'utilitza com a eina d'avaluació on els resultats produïts per un projecte no es mesuren en termes monetaris. Aquest enfocament s'utilitza àmpliament a les indústries sanitàries i farmacèutiques on els beneficis són de naturalesa qualitativa més que quantitativa. Per exemple, en la investigació sanitària, els criteris importants per als criteris d'èxit són aspectes com les mal alties prevenides i els anys de vida guanyats, on les mesures seran el cost per mal altia prevenida i el cost per any de vida guanyat, respectivament..
El concepte subjacent de l'anàlisi de la rendibilitat és que un projecte o una inversió, encara que es pugui expressar en termes monetaris, no s'hauria d'avaluar només pel seu valor monetari i també s'han de tenir en compte els factors qualitatius. Es pot calcular una "ràtio cost-efectivitat" com es mostra a continuació.
Ràtio cost-efectivitat=Cost de la inversió/Resultat de la inversió
Figura 01: l'anàlisi de la rendibilitat s'utilitza àmpliament a les indústries sanitàries i farmacèutiques.
Què és l'anàlisi cost-benefici?
També anomenada "anàlisi de costos beneficis", l'anàlisi de costos beneficis és un procés sistemàtic mitjançant el qual s'analitzen les decisions empresarials. Es sumen els beneficis d'una determinada situació o acció relacionada amb l'empresa i, a continuació, es resten els costos associats a la realització d'aquesta acció. L'anàlisi cost-benefici és un compromís entre les addicions de costos i beneficis per implementar una decisió empresarial. El criteri de presa de decisions serà procedir a la inversió si els beneficis superen els costos. L'anàlisi cost-benefici ho fa quantificant els costos d'un projecte en termes monetaris i comparant-los amb els beneficis, també expressats en xifres monetàries.
Tots els costos directes i indirectes, així com els costos recurrents i no recurrents, s'han de tenir en compte i s'ha de tenir cura de no subestimar els costos ni sobreestimar els beneficis. A més, també s'han de tenir en compte els costos següents.
- Cost d'oportunitat del projecte (benefici potencial perdut si invertir fons en una inversió alternativa)
- Cost de no fer el projecte
- Costos potencials del fracàs del projecte
No obstant això, cal tenir en compte que l'anàlisi cost-benefici és una eina d'anàlisi d'inversions més senzilla i només és adequada per a inversions a petita i mitjana escala que s'estén durant un període de temps limitat. A causa de la complexitat i la incertesa dels fluxos d'efectiu, no es pot considerar una eina de decisió adequada per a projectes a gran escala que s'estén durant un període de temps prolongat.
Figura 02: passos generals en l'anàlisi cost-benefici
Quina diferència hi ha entre l'anàlisi cost-efectivitat i l'anàlisi cost-benefici?
Anàlisi cost-efectivitat versus anàlisi cost-benefici |
|
| L'anàlisi cost-efectivitat és una forma d'anàlisi econòmica que compara els costos relatius i els resultats (efectes) d'un projecte. | L'anàlisi cost-benefici assigna un valor monetari a la mesura de l'efecte d'un projecte. |
| Natura de l'avaluació | |
| L'anàlisi cost-efectivitat és una tècnica d'avaluació de projectes mixta (quantitativa i qualitativa). | L'anàlisi cost-benefici és una tècnica d'avaluació quantitativa de projectes. |
| Ús | |
| L'anàlisi cost-efectivitat és adequada per a organitzacions relacionades amb els serveis, especialment per a les del sector sanitari. | L'anàlisi cost-benefici és adequada per avaluar projectes industrials i altament tècnics, ja que els valors monetaris es poden assignar fàcilment a aquests projectes. |
| Cost d'oportunitat | |
| L'anàlisi cost-efectivitat generalment no té en compte els costos d'oportunitat. | El cost d'oportunitat s'ha de tenir en compte en l'anàlisi cost-benefici. |
Resum: anàlisi cost-efectivitat versus anàlisi cost-benefici
La diferència entre l'anàlisi cost-efectivitat i l'anàlisi cost-benefici depèn principalment de si es centra en el valor de la producció (en l'anàlisi cost-efectivitat) o el valor monetari (en l'anàlisi cost-benefici) d'un projecte. L'anàlisi cost-benefici s'utilitza àmpliament a les organitzacions empresarials a causa de la seva naturalesa comercial inherent, mentre que l'organització relacionada amb el servei pot beneficiar-se àmpliament de l'ús de l'anàlisi de la rendibilitat.
