Diferència clau: matriu i estructura funcional
Una organització es pot organitzar segons una varietat d'estructures, que permeten que l'organització funcioni i funcioni. El seu objectiu és dur a terme les operacions de manera fluida i eficient. La diferència clau entre l'estructura matricial i l'estructura funcional és que l'estructura matricial és un tipus d'estructura organitzativa on els empleats s'agrupen simultàniament per dues dimensions operatives diferents, mentre que l'estructura funcional és una estructura que divideix l'organització en funció d'àrees funcionals especialitzades com ara producció, màrqueting, i vendes amb finalitats de gestió.
Què és l'estructura de matriu?
L'estructura matricial és un tipus d'estructura organitzativa on els empleats s'agrupen simultàniament per dues dimensions operatives diferents. Això vol dir que una estructura matricial combina dues estructures organitzatives, més habitualment una estructura funcional i una estructura divisional. Per naturalesa, l'estructura de la matriu és inherentment complexa i costosa d'implementar, per la qual cosa són adequades per a organitzacions a gran escala que generalment duen a terme diversos projectes.
P. ex. OPQ és una empresa multinacional que produeix productes basats en tecnologia. Té una funció d'Investigació i Desenvolupament (R+D) on els empleats depenen d'un responsable d'R+D. OPQ va decidir emprendre un projecte amb una altra empresa que requerirà que alguns dels empleats denuncien a un director de projecte a més del responsable d'R+D.
Les habilitats s'utilitzen millor sota una estructura matricial i l'empresa pot seleccionar els empleats més capaços per tal de lliurar els projectes. Una empresa que opera en diverses regions amb diferents productes que requereixen interacció entre funcions i projectes pot beneficiar-se significativament de l'ús d'una estructura matricial. A més, les estructures matricials es poden utilitzar per atendre clients globals integrant les funcions empresarials i responent ràpidament a les demandes dels clients. Tanmateix, gestionar una estructura matricial és complicat i desafiant. Aquest tipus d'estructura organitzativa condueix a una doble responsabilitat on els empleats responen tant al gerent funcional com al responsable del projecte, creant una proporció més alta entre gerent i treballador. De vegades, això pot provocar conflictes quan es considera la priorització del treball.
Funció 1: l'estructura de la matriu s'organitza combinant dues estructures organitzatives
Què és l'estructura funcional?
Una estructura funcional és una estructura organitzativa d'ús habitual en la qual l'organització es divideix en grups més petits basats en àrees funcionals especialitzades com ara producció, màrqueting i vendes. Cada funció està gestionada per un cap de departament que té la doble responsabilitat de rendir comptes davant l' alta direcció i dirigir el departament respectiu per aconseguir un rendiment favorable. Aquestes àrees funcionals també s'anomenen "sitges".
Les estructures funcionals són estructures organitzatives en "U" (forma unitària) on les operacions es classifiquen en funció de l'experiència i l'experiència comuna. Les funcions com les finances i el màrqueting es comparteixen entre divisions o productes. L'avantatge més important d'aquest tipus d'estructura és que l'empresa es podrà beneficiar d'una experiència funcional especialitzada i gaudir d'un notable estalvi de costos mitjançant l'ús de serveis compartits..
P. ex. JKL Company opera amb una estructura divisional i produeix 5 categories de productes. Totes aquestes categories són produïdes per un equip de producció de SDH i comercialitzades per un únic equip de màrqueting.
No obstant això, les estructures funcionals són difícils d'adoptar per a les empreses a gran escala que operen en una àrea geogràfica àmplia, especialment si l'organització té operacions a l'estranger. A l'exemple anterior, suposeu que 2 de les 5 categories de productes es venen en dos països diferents. En aquest cas, els productes s'han d'enviar als països respectius i és possible que s'hagi d'utilitzar un enfocament de màrqueting diferent. Gestionar negocis a l'estranger al país d'origen és difícil i té menys èxit.
Figura 1: estructura funcional
Quina diferència hi ha entre Matrix i l'organització funcional?
Matrix vs organització funcional |
|
| L'estructura matricial és un tipus d'estructura organitzativa on els empleats s'agrupen simultàniament per dues dimensions operatives diferents. | L'estructura funcional divideix l'organització en funció d'àrees funcionals especialitzades, com ara producció, màrqueting i vendes amb finalitats de gestió. |
| Complexitat | |
| L'estructura de la matriu és de naturalesa complexa a causa de la combinació de dues estructures organitzatives | L'estructura funcional és senzilla i còmoda de gestionar. |
| Adequació | |
| L'estructura de la matriu és adequada per a empreses que tenen diverses categories de productes i duen a terme diversos projectes | L'estructura funcional és adequada per a organitzacions que operen en una única ubicació amb una sola categoria de producte. |
Resum: matriu i estructura funcional
La diferència entre l'estructura matricial i l'estructura funcional depèn principalment de la manera com s'estructuren i gestionen. Per a organitzacions que tenen una escala significativa amb molts grups de productes, una estructura matricial és ideal per a la gestió. Si l'organització és de petita o mitjana escala i té operacions menys diverses, és apropiat adoptar una estructura funcional. La cadena de comandament adequada i l'assignació eficaç dels recursos permeten una major motivació dels empleats i un estalvi de costos. Per tant, la selecció de l'estructura organitzativa s'ha de fer amb cura.
