Diferència clau: visió vs objectiu
Visió i objectiu són dues paraules que de vegades poden ser confuses, tot i que hi ha una diferència clau entre les dues paraules. Una visió es pot definir simplement com una imatge mental per al futur. En gestió, la visió es refereix a una posició futura d'un organisme organitzatiu. Aquest és el cim de l'èxit de l'organització. D' altra banda, objectiu fa referència a un objectiu molt més específic, quantificable i detallat. La diferència clau entre una visió i un objectiu és que, si bé una visió pot semblar llunyana i àmplia, un objectiu és molt més específic i fàcil d'assolir. Aquest article intenta aclarir la diferència entre visió i objectiu amb exemples.
Què és una visió?
Primer, centrem-nos en la paraula visió. Com s'ha esmentat a la introducció, si feu una ullada al diccionari, notareu que la paraula visió es defineix com una imatge mental per al futur. Però en els entorns organitzatius, la paraula visió encapsula un significat lleugerament diferent. És possible que hagis sentit parlar de "declaració de visió". Aquesta és la posició futura de l'organització. La majoria de les organitzacions tenen una visió que les orienta cap a una posició que volen assolir. Es tracta d'una declaració molt àmplia que explica als empleats què valora l'organització i què vol aconseguir o arribar a ser.
Per exemple, una organització pot aspirar a ser el proveïdor de roba de millor qualitat a l'àmbit internacional. Aquesta és una aspiració de l'organització a llarg termini. Per assolir aquesta visió, l'organització ha de tenir objectius específics que la portin a ser la millor.
Una visió organitzativa pot ser oferir productes de la millor qualitat.
Què és un objectiu?
Un objectiu es refereix a un objectiu o objectiu específic. A diferència de la visió, els objectius estan molt més clarament definits. Són molt concrets i es poden aconseguir en un període de temps determinat. Una única organització pot tenir un gran nombre d'objectius. En algunes situacions, diferents departaments poden tenir diferents objectius que finalment s'alinearan amb la visió organitzativa.
Prenguem un petit exemple. La divisió de màrqueting d'una organització pot tenir un objectiu especial per augmentar la popularitat de la imatge de marca en un termini de sis mesos mitjançant la introducció d'un nou pla de màrqueting. Això pot incloure noves estratègies publicitàries, canvis d'envàs, rebaixes de preus, etc. Com podeu veure, aquest és un objectiu assolible, molt concret i detallat. Té una durada temporal i una estratègia. Tenir aquests objectius facilita que l'organització assoleixi la seva visió.
Un objectiu pot ser vendre 1.000 productes en una setmana.
Quina diferència hi ha entre la visió i l'objectiu?
Definicions de visió i objectiu:
Visió: una visió fa referència a una posició futura d'un organisme organitzatiu.
Objectiu: un objectiu fa referència a un objectiu concret, quantificable i detallat.
Característiques de la visió i l'objectiu:
Assolibilitat:
Visió: es pot aconseguir una visió, però es necessita una quantitat considerable de temps.
Objectiu: un objectiu es pot aconseguir fàcilment.
Especificitat:
Visió: una visió és molt àmplia i és relativament a llarg termini.
Objectiu: un objectiu és específic i pot ser a curt termini.
Organització:
Visió: una organització té una única visió sovint coneguda com a declaració de visió.
Objectiu: una organització pot tenir molts objectius.
