Diferència clau: cost d'absorció vs cost basat en activitats
La comptabilitat de costos pot utilitzar una sèrie de mètodes per assignar costos als productes en què cadascun consta dels seus propis mèrits i demèrits. El cost és un factor important a l'hora de decidir els preus de venda; per tant, els costos s'han de determinar amb precisió. El cost d'absorció i el cost basat en l'activitat són dos sistemes de cost àmpliament utilitzats. La diferència clau entre el cost d'absorció i el cost basat en l'activitat és que, mentre que el cost d'absorció és una manera d'assignar tots els costos a unitats de producció individuals, el cost basat en l'activitat és una manera d'utilitzar múltiples factors de costos per assignar costos.
Què és el cost d'absorció?
El cost d'absorció és un sistema de costos tradicional que assigna costos a unitats de producció individuals. Incorrerà en costos en forma de material, mà d'obra i altres despeses generals i produirà una sèrie d'unitats. El cost total incorregut es pot dividir pel nombre d'unitats produïdes per arribar al cost unitari de producció. El cost d'absorció té en compte tant els costos fixos com els variables; per tant, aquest enfocament també s'anomena "cost complet".
Això és diferent de l' altre mètode de cost molt utilitzat conegut com a "cost variable", que només assigna costos directes, com ara material directe, mà d'obra directa i despeses generals directes en unitats individuals produïdes. En el cost variable, el cost fix es considera un cost de període i es considerarà en la seva totalitat sense assignar-lo a unitats individuals.
P. ex. Considereu els costos següents per a l'empresa ABC.
| Cost de material directe per unitat | $ 12 |
| Cost laboral directe per unitat | $ 20 |
| Cost general variable per unitat | $ 18 |
| Cost variable total per unitat | $ 50 |
| S'ha corregit la sobrecàrrega | $ 155, 300 |
| S'han corregit les despeses generals per unitat | $ 10 (arrodonit) |
| Nombre d'unitats produïdes | $ 15.000 |
Segons l'anterior, el cost total per unitat és de 60 $ (50 $+10 $)
Aquest és un mètode senzill i senzill d'assignació de costos, però alguns professionals de comptabilitat i negocis es pregunten si aquest enfocament pot produir resultats financers precisos. Un dels principals inconvenients dels sistemes de costos tradicionals, com ara el cost d'absorció o el cost variable, es produeix amb el mètode d'assignació de despeses generals fixes i variables.
Els costos generals són els costos que no es poden rastrejar directament a les unitats de producció. En altres paraules, s'haurien d'incórrer independentment de l'augment o disminució dels nivells de producció. En el cost d'absorció, aquests costos generals s'assignaran utilitzant una única base, com ara el nombre d'unitats produïdes o el nombre total de mà d'obra o d'hores de màquina.
Què és el cost basat en l'activitat?
El cost basat en l'activitat, conegut habitualment com a mètode "ABC", es desenvolupa per superar les limitacions dels sistemes de cost tradicionals, com ara el cost d'absorció, i és un sistema de cost relativament modern. Es tracta d'allunyar-se de l'ús d'una base única per assignar els costos generals i els intents d'identificar diferents activitats en el procés de producció i què "impulsa" els costos; per tant, se centra a derivar "conductors de costos". A continuació, el cost general es calcularà en funció de l'ús de l'activitat i del factor de cost. Cal seguir els passos següents per calcular els costos generals mitjançant ABC.
Pas-1: determina les activitats clau
Pas-2: determineu un factor de cost per a cada activitat clau
Pas-3: calculeu el cost de cada grup d'activitats clau
Pas-4: calculeu el factor de cost/taxa d'assignació per a cada activitat dividint el cost de l'activitat en la base d'assignació
Pas-5: assigneu costos a cada objecte de cost mitjançant les tarifes d'assignació
P. ex. Z és un fabricant de roba i incorre en les activitats i costos següents (Pasos 1, 2 i 3 del procés ABC)
Z obté una comanda per produir i enviar 1.500 peces. El cost general d'aquesta comanda en particular es pot calcular de la següent manera. (Passos 4 i 5 del procés ABS)
Assumir els següents costos directes per a la comanda; per tant, el cost total (incloent els costos generals de 47.036 $)
Material directe 55 $ 653
Man d'obra directa 39 $, 745
Despeses generals 47 $ 036
Total $142, 434
L'ús de diverses bases per assignar costos facilita l'assignació de costos més precisa que, finalment, es tradueix en un millor control dels costos i una millor presa de decisions. Utilitzar la mateixa base de costos per a totes les activitats és menys precís i no es justifica.
P. ex. A l'exemple anterior, si els costos d'enviament s'assignen en funció del nombre d'unitats de mà d'obra, no és justificable, ja que no requereix mà d'obra i les despeses d'enviament es basen en el nombre d'unitats enviades.
Figura 1: a ABC, els factors de cost es deriven entenent les interrelacions amb diferents variables.
Quina diferència hi ha entre el cost d'absorció i el cost basat en activitats?
Costos d'absorció versus cost basat en activitats |
|
| El cost d'absorció és una manera d'assignar tots els costos a unitats de producció individuals. | El cost basat en l'activitat utilitza diversos factors de cost per assignar costos. |
| Cost base | |
| El cost d'absorció utilitza una única base per assignar tots els costos. | El cost basat en l'activitat utilitza diverses bases de costos per a l'assignació de costos. |
| Període de temps | |
| El cost d'absorció requereix menys temps i un mètode d'assignació de costos menys precís | El cost basat en l'activitat requereix molt de temps, però té una precisió més gran. |
| Ús i popularitat | |
| El cost d'absorció és un sistema de costos tradicional i la majoria dels gestors estan d'acord que és un mètode d'assignació de costos amb menys èxit. | El cost basat en l'activitat és un mètode modern de comptabilitat de costos i està guanyant popularitat ràpidament. |
Resum: cost d'absorció versus cost basat en activitats
La principal diferència entre el cost d'absorció i el cost basat en l'activitat rau en la manera com s'assignen els costos indirectes (despeses generals). L'assignació de costos directes segueix sent la mateixa entre els dos mètodes. Molts gestors prefereixen els costos basats en activitats a causa de la naturalesa i la rellevància de la informació proporcionada; tanmateix, és molt llarg i costós utilitzar aquest mètode. A més, aquests dos sistemes són menys aplicables a les organitzacions de serveis on pot ser difícil identificar factors de cost específics.
