Diferència clau: centre de beneficis i centre d'inversió
La diferència clau entre un centre de beneficis i un centre d'inversió és que un centre de beneficis és una divisió o una sucursal d'una empresa que es considera una entitat autònoma que és responsable de prendre decisions relacionades amb els ingressos i els costos, mentre que una inversió centre és un centre de beneficis que s'encarrega de prendre decisions d'inversió, a més de les decisions relacionades amb els ingressos i els costos. La selecció d'entitats operatives com els centres de beneficis o els centres d'inversió és una decisió que hauria de prendre la direcció superior d'una empresa. La intervenció de l' alta direcció en un centre d'inversió és significativament baixa en comparació amb un centre de beneficis on els directors de divisions d'un centre d'inversió tenen més autonomia divisional que els gestors d'un centre de beneficis.
Què és un centre de beneficis?
Un centre de beneficis és una divisió o una sucursal d'una empresa que es considera una entitat autònoma. Un centre de beneficis és responsable de generar els seus propis resultats on els directius generalment tenen autoritat per prendre decisions relacionades amb el producte, els preus i les despeses operatives. Els directius d'un centre de beneficis participen en totes les decisions relacionades amb els ingressos i els costos, excepte les inversions. Les decisions sobre inversions, com ara l'adquisició o la venda d'actius de capital, les pren l' alta direcció a la seu corporativa. Tenir centres de beneficis fa que sigui convenient per a la direcció superior comparar els resultats i identificar fins a quin punt cada centre de beneficis contribueix als beneficis corporatius.
P. ex. JKT Company és una empresa multinacional que produeix productes cosmètics d' alta gamma. JKT opera a 20 països d'arreu del món. Els cosmètics es produeixen en plantes de fabricació ubicades als 20 països. Cada operació als països respectius funciona com a centres de beneficis on els directors de divisions són responsables de totes les decisions relacionades amb els ingressos i els costos.
El concepte de centres de beneficis permet a la direcció de l'empresa decidir la millor manera d'assignar els seus recursos per maximitzar la rendibilitat,
- Assignació de més recursos a entitats amb alts beneficis
- Millora el rendiment de les unitats amb pèrdues
- Suspendre entitats que no tenen potencial futur
Què és un centre d'inversió?
Un centre d'inversió és un centre de beneficis que s'encarrega de prendre decisions d'inversió a més de les decisions relacionades amb els ingressos i els costos. Els centres d'inversió són unitats de negoci que poden utilitzar capital per contribuir directament a la rendibilitat d'una empresa. Les empreses han de prendre diverses decisions sobre la inversió en actius de capital que permetin la viabilitat a llarg termini. Aquests inclouen decisions d'adquisició, disposició i millora d'actius de capital. Continuant amb el mateix exemple, P. ex. A més de les decisions sobre els ingressos i els costos, els directors de divisions de JKT tenen l'autoritat per decidir quins nous actius de capital comprar, quins s'han d'actualitzar i quins s'han d'eliminar.
El principal criteri d'avaluació d'un centre d'inversió és avaluar quants ingressos genera com a proporció de la seva inversió en actius de capital. Les empreses poden utilitzar una o una combinació de les mètriques financeres següents per avaluar el rendiment d'un centre d'inversió.
Retorn de la inversió (ROI)
ROI permet calcular quants rendiments es fan en comparació amb la quantitat de capital invertit i es calcula com, ROI=Guanys abans d'interessos i impostos (EBIT)/Capital emprat
Ingressos residuals (RI)
RI és una mesura de rendiment que s'utilitza normalment per avaluar el rendiment de les divisions empresarials, en la qual es dedueix un càrrec financer dels beneficis per indicar l'ús dels actius. La fórmula per calcular RI és
Ingressos residuals=Benefici net d'explotació – (Actius operatius Cost del capital)
Valor econòmic afegit (EVA)
EVA és una mesura de rendiment que s'utilitza normalment per avaluar el rendiment de les divisions empresarials, en la qual es dedueix un càrrec financer dels beneficis per indicar l'ús dels actius. L'EVA es calcula com, EVA=Benefici net d'explotació després d'impostos (NOPAT) – (Actius operatius Cost del capital)
Figura 1: un centre d'inversió pren decisions sobre costos, ingressos i inversions
Quina diferència hi ha entre el centre de beneficis i el centre d'inversió?
Centre de beneficis vs centre d'inversió |
|
| El centre de beneficis és una divisió o una sucursal d'una empresa que es considera una entitat autònoma responsable de prendre decisions relacionades amb els ingressos i els costos. | El centre d'inversió és un centre de beneficis que s'encarrega de prendre decisions d'inversió, a més de les decisions relacionades amb els ingressos i els costos. |
| Decisions sobre béns de capital | |
| Les decisions sobre els actius de capital als centres de beneficis les prenen els alts directius de la seu corporativa. | Les decisions sobre actius de capital als centres d'inversió les prenen els directors de divisions dels centres d'inversió. |
| Autonomia per als directors de divisions | |
| Els directors de divisions de centres de beneficis tenen menys autonomia en comparació amb els gestors de centres d'inversió, ja que no estan autoritzats a prendre decisions d'inversió. | Els directors de divisions dels centres d'inversió tenen un alt nivell d'autonomia ja que estan autoritzats a prendre decisions d'inversió. |
Resum: centre de beneficis vs centre d'inversió
La diferència clau entre el centre de beneficis i el centre d'inversió depèn principalment de si les decisions sobre la compra i l'alienació d'actius de capital les prenen la direcció superior de la seu corporativa (en els centres de beneficis) o els directors de divisions de l'entitat empresarial respectiva. (en centres d'inversió). Els directius de divisions dels centres d'inversió poden estar molt motivats que els directius dels centres de beneficis a causa de la seva autoritat en la presa de decisions. Si operar unitats de negoci com a centres de beneficis o centres d'inversió sovint depèn de l'actitud de la direcció superior, la naturalesa del negoci i les pràctiques de la indústria.
