Funcions directives vs. rols directius
La diferència entre les funcions directives i els rols directius és que les funcions directives impliquen els deures i les responsabilitats clau d'un gerent, mentre que els rols directius impliquen les accions que s'han de dur a terme per dur a terme les operacions empresarials. Per exemple, les funcions de gestió impliquen la planificació, l'organització, el lideratge, etc. i els rols impliquen la direcció, la presa de decisions, etc. La mida d'aquests rols depèn de l'escala de l'organització.
Què són les funcions de gestió?
Les funcions de gestió impliquen els deures i les responsabilitats d'un gerent. En una organització, un gerent és responsable de realitzar funcions bàsiques com ara planificar, organitzar, dirigir/dirigir, coordinar i controlar.
Planificar vol dir establir els objectius de l'organització i decidir la millor manera d'assolir-los. La presa de decisions també forma part del procés de planificació, que consisteix a seleccionar un curs d'accions entre un conjunt d' alternatives. La planificació i la presa de decisions ajuden a mantenir l'eficàcia de la gestió ja que serveixen de guies per a activitats futures.
Un cop el gerent ha establert els objectius i ha desenvolupat plans viables, la següent funció directiva és organitzar les persones i altres recursos. L'organització implica determinar com s'han d'agrupar les activitats i els recursos. Aleshores, la tercera funció és dirigir/dirigir. El lideratge és un conjunt de processos utilitzats per aconseguir que els membres de l'organització treballin junts per promoure els interessos de l'organització. La següent funció és la coordinació i el control de les activitats. Això és essencial per a les operacions del flux de treball sense problemes, així com per supervisar els processos organitzatius.
Tots els directius de les organitzacions realitzen aquestes funcions en el tractament de les operacions empresarials, però la seva eficàcia varia ja que depèn de cadascuna de les seves competències i experiències.
Què són els rols directius?
Un gestor té diferents tipus de rols segons el tipus de situació dins d'una organització. Segons Henry Mintzberga, el paper dels directius es pot dividir principalment en tres categories de la següent manera:
• Interpersonal: els rols relacionats amb la interacció humana.
• Informatiu: aquesta funció consisteix a compartir i analitzar la informació.
• Decisió: aquesta funció implica tasques relacionades amb la presa de decisions.
Pel que fa als rols interpersonals, hi ha tres tipus de rols implicats; figura de proa, líder, enllaç. En aquesta categoria, un gerent que actua com a figura de proa participa en funcions en nom de l'organització. Quan un gerent actua com a líder, implica la contractació, la formació i el seguiment del rendiment dels empleats. Finalment, els directius que actuen com a enllaç implica actuar com a coordinador o enllaç entre les persones, grups o organitzacions.
En la categoria de la funció informativa, un gestor actua com a monitor, difusor i portaveu, que impliquen el tractament de la informació. Com a monitor, el gerent busca activament informació que pugui ser de valor. Com a divulgador, el gerent transfereix informació als altres en el lloc de treball. El portaveu transmet formalment la informació a persones alienes a l'organització.
En la categoria de rols de decisió, el gerent actua com a empresari, gestor de pertorbacions, assignador de recursos i negociador. Com a emprenedor, un directiu actua com a iniciador voluntari del canvi. Com a gestor de pertorbacions, un gestor gestiona problemes relacionats amb vagues d'atenció, infraccions dels drets d'autor o problemes relacionats amb les relacions públiques. Com a assignador de recursos, un gestor decideix com s'han de distribuir els recursos. Com a negociador, el gerent ha de fer un acord amb els proveïdors, clients, etc.
En fer front a les operacions empresarials diàries, els directius han de jugar tots aquests papers importants com a empleat responsable en nom de l'organització.
Quina diferència hi ha entre les funcions directives i els rols directius?
• A cada organització, un gerent és responsable de realitzar funcions clau com la planificació, l'organització, el lideratge, la coordinació i el control.
• De la mateixa manera, un gerent ha d'exercir diverses funcions en la realització de diverses activitats, com ara la funció interpersonal, la funció informativa i la funció de decisió. Es poden subdividir en aquestes tres categories com,
