Gestió del rendiment versus avaluació del rendiment
La gestió del rendiment i l'avaluació del rendiment són dos termes que s'utilitzen sovint en l'àmbit de l'avaluació de l'eficiència dels empleats. Aquests dos procediments es diferencien pel que fa al seu concepte i connotacions.
L'avaluació del rendiment consisteix en l'establiment de normes de treball i l'avaluació del rendiment passat. S'entén que l'avaluació es realitza en funció dels estàndards de treball que s'han fixat anteriorment. D' altra banda, la gestió del rendiment es concentra a gestionar el rendiment en temps d'estat perquè el rendiment pugui assolir el nivell esperat. Aquesta és una de les principals diferències entre la gestió del rendiment i l'avaluació del rendiment.
En resum, es pot dir que tots dos són dos mètodes d'avaluació del rendiment de l'empleat en una empresa o en una organització. Entre els dos es pot dir que la gestió del rendiment és l'enfocament més antic i tradicional. D' altra banda, l'avaluació del rendiment és una mena de mètode o enfocament modern per avaluar el rendiment d'un empleat d'una empresa o organització.
És interessant assenyalar que ambdós tipus són contractats per l'empresa o una empresa per avaluar les habilitats de rendiment dels seus empleats, especialment en l'escenari actual caracteritzat per la naturalesa competitiva de l'economia i els ràpids canvis en l'entorn..
L'avaluació del rendiment és una funció limitada en el sentit que es concentra només en l'avaluació de les actuacions anteriors i normalment es fa una o com a màxim dues vegades a l'any. En altres paraules, es pot dir que l'avaluació del rendiment es refereix a una activitat diferent del personal.
D' altra banda, la gestió del rendiment és una funció contínua en el sentit que es fa de manera continuada per garantir que els empleats descarreguen les seves capacitats de manera que s'assoleixen els objectius en temps real. Per tant, sovint es diu que la gestió del rendiment té un propòsit continu, mentre que l'avaluació del rendiment té un propòsit ocasional.
Ambdós mètodes també difereixen pel que fa a la seva metodologia. L'avaluació del rendiment és de naturalesa més formal i estructural. D' altra banda, la gestió del rendiment és de naturalesa més informal i flexible. Aquesta és també una diferència interessant entre els dos mètodes d'avaluació.
La gestió del rendiment és més personalitzada per al treball dels empleats. D' altra banda, l'avaluació del rendiment està més estandarditzada en funció de la designació de l'empleat de l'empresa.
