Diferència entre Agile i Scrum

Diferència entre Agile i Scrum
Diferència entre Agile i Scrum

Vídeo: Diferència entre Agile i Scrum

Vídeo: Diferència entre Agile i Scrum
Vídeo: Что такое Agile? Scrum VS Kanban ДЛЯ НОВИЧКОВ / Про IT / Geekbrains 2024, De novembre
Anonim

Agile vs Scrum

Agile i Scrum són termes utilitzats a la gestió de projectes. La metodologia Agile utilitza cadències de treball incrementals i iteratives que també s'anomenen sprints. Scrum, en canvi, és el tipus d'enfocament àgil que s'utilitza en el desenvolupament de programari.

Agile

La metodologia Agile s'utilitza en la gestió de projectes i ajuda els responsables de projectes a crear aplicacions de programari de naturalesa impredictible. En aquesta metodologia s'utilitzen cadències de treball iteratives i incrementals anomenades sprints. Està inspirat bàsicament en el model seqüencial tradicional o el model en cascada.

L'avantatge d'utilitzar la metodologia Agile és que es pot accedir a la direcció del projecte durant tot el seu cicle de desenvolupament. S'accedeix al desenvolupament amb l'ajuda d'iteracions o sprints. Al final de cada sprint, l'equip que desenvolupa el projecte presenta un increment de treball. El focus es centra principalment en la repetició dels cicles de treball i el producte que donen. Aquesta és la raó per la qual la metodologia àgil també s'anomena incremental i iterativa.

En l'enfocament àgil, cada pas del desenvolupament, com ara requisits, anàlisi, disseny, etc., es controla contínuament durant el cicle de vida del projecte, mentre que aquest no és el cas del model en cascada. Per tant, utilitzant un enfocament àgil, els equips de desenvolupament poden dirigir el projecte en la direcció correcta.

Scrum

Scrum és un tipus d'enfocament àgil que s'utilitza en el desenvolupament d'aplicacions de programari. És només un marc i no una metodologia o un procés complet. No proporciona instruccions detallades sobre el que s'ha de fer, sinó que la major part depèn de l'equip que està desenvolupant el programari. Com que el desenvolupament del projecte sap com es pot resoldre el problema, per això els queda molt.

Els equips multifuncionals i autoorganitzats són essencials en cas de scrum. En aquest cas, no hi ha cap líder d'equip que assigni tasques als membres de l'equip, sinó que tot l'equip aborda els problemes o problemes. És transversal de manera que tothom s'impliqui en el projecte des de la idea fins a la implementació del projecte.

Com que és una metodologia àgil, també fa ús de sèries d'iteracions o sprints. Algunes de les característiques es desenvolupen com a part de l'esprint i al final de cada sprint; les funcions es completen des de la codificació, les proves i la seva integració al producte. Al final de cada sprint es proporciona una demostració de la funcionalitat al propietari per tal que es puguin rebre comentaris que poden ser útils per al següent sprint.

El producte és l'objecte principal d'un projecte scrum. Al final de cada sprint, els membres de l'equip porten el sistema o el producte a un estat d'enviament.

Recomanat: