La diferència clau entre els equips virtuals i els tradicionals és que un equip virtual està separat per una distància física, mentre que un equip tradicional treballa en proximitat física.
En general, un equip és un grup de persones que treballen per a una tasca predefinida per assolir objectius i fites comuns. L'equip tradicional o l'equip intacte és el tipus d'equip més comú en un entorn empresarial. Altres tipus d'equips, com els virtuals, han evolucionat a partir dels equips tradicionals.
Què són els equips tradicionals?
Un equip tradicional, també conegut com a equip intacte, és un equip funcional en què els experts treballen junts i comparteixen un camí comú per assolir els processos i els objectius del seu equip. En alguns casos, els equips tradicionals són un departament sencer. El lideratge l'assumeix un directiu de nivell superior. Les noves incorporacions a l'equip es basen en les seves habilitats tècniques i competència. Els equips tradicionals es dediquen principalment a feines rutinàries descrites.
Normalment, l'equip tradicional és el tipus d'equip més comú. Altres tipus d'equips evolucionen a partir dels dissenys d'equips tradicionals. Per tant, són tan habituals i descrits per l'especialització funcional que sovint es passen per alt pel que fa a les necessitats de desenvolupament de l'equip. En general, s'accepta que aquests equips poden funcionar sense cap tipus d'orientació i suport. Tanmateix, el suport és important quan aquests equips es formen i es converteixen en el "nucli" d'una organització en molts casos. Maximitzar l'efectivitat en el nucli a través d'una estratègia d'equip organitzatiu proporciona una base molt sòlida per garantir un rendiment global eficaç de l'organització.
Què són els equips virtuals?
Un equip virtual és un grup de persones que treballen amb un propòsit comú però en llocs diferents. El concepte d'equip virtual s'ha introduït amb la millora de la tecnologia. En aquests equips, les persones realitzen treballs en un entorn de treball virtual creat i mantingut a través de tecnologies de TI i programari. El concepte d'equip virtual és relativament nou per a les àrees de gestió de projectes i TI. La majoria dels processos es subcontracten en un entorn de treball virtual. Com que l'equip virtual només es basa en mitjans de comunicació electrònics, treballen en diferents zones horàries i en una varietat de límits culturals. Els membres de l'equip més diversificats poden treballar en un equip virtual.
La gestió d'equips virtual inclou el següent:
- Reunió: els períodes de prova són l'indicador mesurable que s'ha d'aplicar quan es comença amb l'organització remota del treball en equip.
- Formació: el líder de l'equip estableix objectius i desenvolupa el membre de l'equip fins que assoleix el nivell estàndard.
- Gestió: ús de tecnologies de telecomunicacions per gestionar projectes i feines en curs dels membres del grup remot.
- Control: el líder de l'equip estableix indicadors de rendiment per avaluar el rendiment dels membres de l'equip.
Quina és la relació entre l'equip virtual i l'equip tradicional?
L'equip tradicional és el tipus d'equip més comú en un entorn empresarial. Altres conceptes d'equip van evolucionar a partir dels equips tradicionals. Tanmateix, el concepte d'equip virtual és relativament nou i ha anat evolucionant amb l'avenç de la tecnologia. A més, en tots dos tipus d'equips generalment s'observa que els membres estan assignats amb objectius, fites, responsabilitats i terminis comuns en l'execució del treball.
Quina diferència hi ha entre els equips virtuals i els tradicionals?
La diferència clau entre els equips virtuals i els tradicionals és que en un equip virtual, els membres estan separats per una distància física, mentre que en un equip tradicional, els membres treballen estretament en proximitat física.
L'equip tradicional o convencional és principal i comú, mentre que l'equip virtual ha evolucionat amb el desenvolupament tecnològic. En seleccionar un membre de l'equip tradicional, és adequat avaluar les seves habilitats funcionals, però en seleccionar un membre de l'equip virtual, cal avaluar competències bàsiques com ara l'alfabetització informàtica, el tracte amb persones diversificades i el treball en diferents fusos horàries juntament amb les habilitats funcionals.. En general, un equip tradicional té una estructura organitzativa jeràrquica, mentre que un equip virtual té una estructura organitzativa més plana. Per tant, aquesta també és una diferència significativa entre els equips virtuals i els tradicionals. A més, el control del lideratge és mínim en un equip virtual, mentre que els líders d'equip tradicionals tenen més comandament i control.
A més, hi pot haver més problemes de comunicació, col·laboració i culturals en equips virtuals que en equips tradicionals a causa de les interaccions cara a cara limitades entre els membres, les diferències horàries i les operacions globals.
Resum: equips virtuals vs tradicionals
La diferència clau entre els equips virtuals i els tradicionals és que els membres de l'equip virtual treballen per separat en llocs llunyans i utilitzen la tecnologia de la informació per comunicar-se, mentre que els membres de l'equip tradicionals treballen estretament, no separats per la distància, i es comuniquen mitjançant interaccions cara a cara.
