Mitigació versus contingència
La gestió del risc es defineix com la identificació, avaluació i priorització dels riscos o l'efecte de la incertesa en la presa de decisions d'inversió. És molt important gestionar el risc per evitar pèrdues insuportables o fallides. La mitigació i la contingència són dues estratègies que s'utilitzen en la gestió del risc. La mitigació de riscos i la planificació de contingències estan molt estretament relacionades entre si, ja que són passos utilitzats en el procés de gestió de riscos més ampli. Hi ha, però, una sèrie de diferències entre els dos i els moments en què són necessaris. L'article ofereix una explicació clara de cada estratègia de gestió de riscos i explica les semblances i diferències entre ambdues.
Què és la mitigació de riscos?
La mitigació és el procés de resoldre els problemes que es van causar o reduir l'efecte del risc un cop sorgeix. En altres paraules, la mitigació del risc s'esforça per minimitzar un risc que es materialitza. La mitigació del risc també es pot veure com un mètode utilitzat per controlar els danys que ja s'han fet i per reduir el "cop" o les conseqüències que pot tenir a l'organització.
Tot i que la mitigació del risc es fa després que es produeixi el dany, les estratègies de mitigació s'han de planificar prèviament i comunicar-se a tota l'organització perquè es puguin implementar correctament durant el temps de crisi. Per exemple, en el cas que hi hagi una vaga sindical dins d'una empresa no hi haurà treballadors treballant, la qual cosa aturarà la producció i les vendes. Per solucionar aquest problema o reduir els danys causats en aquesta situació, l'empresa negociarà amb el sindicat i intentarà atendre les demandes dels treballadors. Aquest és el procés de mitigació del risc que s'utilitza per fer front a la crisi.
Què és el pla de contingència?
La contingència és un procés de planificació en el qual l'empresa elaborarà uns quants plans de còpia de seguretat en cas que el risc es materialitzi. Un pla de contingència també es coneix com el pla d'acció per al pitjor dels casos. Aquests plans són essencials per a una organització, ja que l'ajuda a adaptar-se ràpidament als canvis i patir menys conseqüències. Per exemple, una empresa pot introduir un nou producte al mercat amb l'expectativa que el producte no s'enfronti a molta competència fins al cap d'un any (que és el temps que podria ser necessari per desenvolupar un producte similar pels competidors). Tanmateix, un competidor llança un producte idèntic al mercat en un termini de 6 mesos. Una empresa hauria d'haver fet una planificació de contingència per determinar quines mesures es podrien prendre en cas que es materialitzés aquesta situació.
Quina diferència hi ha entre mitigació i contingència?
La gestió del risc és essencial per a les organitzacions per garantir el bon funcionament del negoci a llarg termini. La gestió del risc té dues parts; mitigació de riscos i planificació de contingències. Hi ha una sèrie de diferències entre les dues estratègies. La mitigació del risc es porta a terme després que el risc es materialitza, com a mesura per "netejar l'embolic"; La planificació de contingència s'utilitza molt abans que sorgeixi el risc i és el procés d'elaborar un pla de seguretat per fer front al risc si les coses van malament. La mitigació del risc té com a objectiu reduir les conseqüències de la crisi, mentre que la planificació de contingències s'utilitza per determinar com es poden resoldre els problemes si es produeix una crisi. Una part important tant de la mitigació del risc com de la planificació de contingències és el requisit d'identificar els riscos abans que es materialitzin. La ponderació i la priorització del risc també és un procés important necessari per a la mitigació i la contingència, ja que la gestió del risc s'ha de centrar sobretot en els riscos més perjudicials.
Resum:
Mitigació versus contingència
• La gestió del risc és essencial per a les organitzacions per garantir el bon funcionament del negoci a llarg termini. La gestió del risc té dues parts; mitigació de riscos i planificació de contingències.
• La mitigació és el procés de resoldre els problemes que s'han produït o de reduir l'efecte del risc un cop sorgeix.
• La contingència és un procés de planificació en què l'empresa elaborarà uns quants plans de seguretat en cas que el risc es materialitzi.
• La mitigació del risc té com a objectiu reduir les conseqüències de la crisi, mentre que la planificació de contingència s'utilitza per determinar com es poden resoldre els problemes si es produeix una crisi.
