Diferència clau: coordinació versus cooperació
Tot i que la coordinació i la cooperació són aspectes molt importants en la realització de projectes, hi ha una diferència entre tots dos. A l'hora de gestionar un projecte, això no sol ser i l'esforç individual, al contrari, és un esforç col·lectiu on molts individus estan connectats amb el projecte a través de diferents aspectes. Mentre que alguns poden gestionar les finances, altres poden gestionar la planificació. Així mateix, hi ha moltes comissions que treballen per a la consecució del projecte. En aquest escenari, la coordinació i la cooperació entre els individus són vitals. En primer lloc, definim les dues paraules. La coordinació es pot definir com l'acte de negociar amb altres per treballar junts de manera eficaç. D' altra banda, Cooperació es refereix a treballar conjuntament cap a un objectiu comú. Això posa de manifest que hi ha una diferència clau entre la coordinació i la cooperació. Aquest article pretén proporcionar una millor comprensió de les dues paraules i explicar la diferència.
Què és la coordinació?
La coordinació es refereix a l'acte de negociar amb els altres per treballar junts de manera eficaç. A l'hora de gestionar projectes o qualsevol altre treball en grup dins de l'entorn de les organitzacions, la coordinació entre els treballadors i els departaments és essencial per a un bon rendiment. Quan hi ha un procés actiu de coordinació, és més fàcil transferir informació d'un a un altre. Això crea un ambient on cada treballador o membre és conscient del projecte o objectiu concret.
La coordinació també és essencial a l'hora de compartir recursos i informació. Prenguem un exemple de compartir recursos. Si un departament no és conscient de l'ús dels recursos, això pot afectar el rendiment general, ja que es poden retardar els procediments.
Prenguem un altre exemple d'intercanvi d'informació. Per a un projecte en concret, s'està organitzant una recaptació de fons. L'esdeveniment acaba sent un desastre total per la manca de coordinació entre les diferents comissions com la comissió d'alimentació, la comissió financera, etc. Aquest caos és fruit d'una coordinació ineficaç. Ara, passem a la paraula següent.
Què és la cooperació?
A diferència de la coordinació que posa l'accent en la negociació amb els altres, la cooperació es refereix a treballar junts per aconseguir un objectiu comú. La cooperació no només és una característica positiva sinó també una característica obligatòria si el grup vol tenir un bon rendiment. Cooperar amb altres es refereix a l'acte de treballar amb tots els membres de l'equip o treballadors.
Aquesta pot ser sovint una tasca molt difícil, ja que les persones poden tenir prejudicis, prejudicis, idiosincràsies, etc. Sovint aquests es converteixen en una forta barrera contra la cooperació. Tanmateix, a l'hora de fer un treball en grup, cal ser flexible per poder treballar amb els altres de manera eficaç i tenir la ment oberta. Si sovint es recorda als treballadors que tots treballen per un objectiu comú, es pot millorar la cooperació. A la majoria de les organitzacions, el que passa és una competència no saludable que redueix el nivell de cooperació entre els treballadors.
Això destaca que, tot i que els dos processos tenen la mateixa importància per al rendiment efectiu, són diferents entre si. La diferència que hi ha entre els dos es pot resumir de la següent manera.
Quina diferència hi ha entre la coordinació i la cooperació?
Definicions de coordinació i cooperació:
Coordinació: la coordinació es refereix a l'acte de negociar amb altres per treballar junts de manera eficaç.
Cooperació: la cooperació fa referència a treballar junts per aconseguir un objectiu comú.
Característiques de la coordinació i la cooperació:
Focus:
Coordinació: la coordinació destaca la negociació i també la difusió d'informació i recursos perquè garanteixi un rendiment efectiu.
Cooperació: la cooperació se centra a treballar junts per aconseguir un objectiu.
Problemes:
Coordinació: la manca de coordinació pot provocar confusions i males interpretacions entre els treballadors.
Cooperació: és possible que alguns membres no estiguin disposats a cooperar amb altres. Això pot afectar clarament l'assoliment de l'objectiu general.
Imatge cortesia: 1. "El president Reagan celebra una reunió del personal de l'oficina ovalada el 1981". [Domini públic] a través de Wikimedia Commons 2. Els mariners dels Estats Units i d'Indonèsia juguen estira i arronsa durant un esdeveniment del Dia de l'Esport en suport de Cooperation Afloat Readiness and Training (CARAT) 2013 a Jakarta, Indonèsia, 28 de maig de 2013 130528-N-YU572-332 Per MC1 Jay C. Pugh [Domini públic], a través de Wikimedia Commons
