Diferència clau: cost estàndard vs control pressupostari
L'avaluació del rendiment es realitza a totes les organitzacions al final d'un període de rendiment. Això es fa generalment preparant una previsió de resultats al començament del període de rendiment i comparant-los amb els resultats reals al final del període. El cost estàndard i el control pressupostari són dues mesures de rendiment que les empreses utilitzen habitualment. El cost estàndard és un sistema on s'assigna un cost estàndard a les unitats de producció aplicables en un període de temps específic. El control pressupostari és un sistema on la direcció utilitza els pressupostos per comparar i analitzar els resultats reals al final del període comptable i per establir mesures de millora del rendiment per al proper exercici comptable. Aquesta és la diferència clau entre el cost estàndard i el control pressupostari.
Què és el cost estàndard?
El cost estàndard fa referència a la pràctica d'assignar un cost estàndard per a unitats de material, mà d'obra i altres costos de producció durant un període de temps predeterminat. Al final d'aquest període, el cost real incorregut pot ser diferent del cost estàndard, per la qual cosa pot sorgir una "variància". Els costos estàndard poden ser utilitzats amb èxit per empreses amb operacions comercials repetitives, per tant, aquest enfocament és molt adequat per a organitzacions de fabricació.
El cost estàndard és una eina de comptabilitat de gestió que s'utilitza en la presa de decisions de gestió per permetre un millor control dels costos i una utilització òptima dels recursos. Quan hi ha diferències entre els costos estàndard i reals, s'han d'investigar, analitzar els motius i introduir solucions per part de la direcció per garantir que les variacions es minimitzin en el proper període comptable. La informació de costos estàndard no es pot utilitzar per informar els resultats dels estats financers de tancament, ja que tant els principis comptables generalment acceptats com els IRFS (Normes internacionals d'informació financera) exigeixen que les empreses informin els ingressos i les despeses reals als estats financers.
S'utilitzen dos enfocaments d'ús habitual per establir els costos estàndard.
Ús de registres històrics passats per estimar l'ús de mà d'obra i material
La informació anterior sobre els costos es pot utilitzar per proporcionar una base per als costos del període actual
Utilitzar estudis d'enginyeria
Això pot implicar un estudi detallat o una observació de les operacions en termes d'ús de material, mà d'obra i equip. El control més eficaç s'aconsegueix mitjançant la identificació de normes per a les quantitats de material, mà d'obra i serveis que s'han d'utilitzar en una operació, en lloc d'un cost total del producte.
Variacions de cost estàndard
Una variància és una diferència entre el cost estàndard i el cost real. Es poden calcular les variacions entre els ingressos i les despeses.
Per exemple, la variància de vendes calcula la diferència entre les vendes esperades i les reals.
La variància directa del material calcula la diferència entre el cost directe esperat del material i el cost directe real del material.
Hi ha dos tipus principals de variacions basades en la diferència entre estàndards i reals. Són,
Variància tarifa/preu
Aquesta és la diferència entre el preu esperat i el preu real multiplicada pel volum d'activitat.
Per exemple, la variació del preu de venda
Variància del volum
Aquesta és la diferència entre la quantitat esperada que es vendrà i la quantitat real venuda multiplicada pel cost per unitat.
Per exemple, variància del volum de vendes
Què és el control pressupostari?
Un pressupost és simplement una estimació d'ingressos i despeses durant un període de temps. El control pressupostari és el sistema on la direcció utilitza els pressupostos elaborats a l'inici de l'exercici comptable per comparar i analitzar els resultats reals al final de l'exercici comptable i establir mesures de millora per al següent exercici comptable. El procés de control pressupostari consta dels passos següents.
Figura 1: procés de control pressupostari
El control pressupostari avalua el rendiment de tots els aspectes de l'empresa i és un procés més ampli en comparació amb el cost estàndard. Hi ha cinc tipus principals de pressupostos preparats per a aquest propòsit.
Pressupost principal
Aquesta és una previsió financera de tots els elements de l'empresa per a l'exercici comptable. Sol ser una col·lecció de molts subpressupostos que estan interrelacionats entre si.
Pressupost operacional
Els pressupostos operatius preparen previsions per a aspectes habituals com ara ingressos i despeses. Encara que es pressuposten anualment, els pressupostos operatius normalment es desglossen en períodes d'informes més petits, com ara setmanals o mensuals.
Pressupost de flux d'efectiu
Aquest pressupost projecta les entrades i sortides d'efectiu previstes del negoci per a l'any vinent. L'objectiu principal d'aquest pressupost és garantir que es garanteix una liquiditat suficient durant el període.
Pressupost financer
El pressupost financer descriu com l'empresa guanya i gasta fons a nivell corporatiu. Això inclou les despeses de capital (fons assignats per adquirir i mantenir actius fixos) i les previsions d'ingressos de l'activitat principal del negoci.
Pressupost estàtic
Un pressupost estàtic conté elements on les despeses es mantenen sense canvis amb variacions dels nivells de vendes. Aquests són els tipus de pressupostos populars als sectors públics i sense ànim de lucre, on les organitzacions o els departaments es financen en gran part amb subvencions
Quina diferència hi ha entre el cost estàndard i el control pressupostari?
Costos estàndard vs control pressupostari |
|
| El cost estàndard és un sistema on s'assigna un cost estàndard a les unitats de producció aplicables en un període de temps específic. | El control pressupostari és el sistema on la direcció utilitza els pressupostos per comparar i analitzar els resultats reals al final del període comptable i per establir mesures de millora del rendiment per al proper any. |
| Àmbit | |
| L'abast del cost estàndard es limita als ingressos i les despeses. | Això s'estén en un àmbit més ampli per incloure aspectes de tots els aspectes financers. |
| Variacions | |
| Les variacions es calculen al cost estàndard. | Les variacions no es calculen al Control pressupostari |
| Ús | |
| El cost estàndard el practiquen principalment les organitzacions de fabricació. | El control pressupostari és utilitzat per tot tipus d'entitats de fabricació, serveis i organitzacions sense ànim de lucre. |
Resum: cost estàndard vs control pressupostari
La diferència entre el cost estàndard i el control pressupostari és àmplia pel que fa als seus usos i objectius. A més, el control pressupostari és un aspecte de control comú utilitzat per tot tipus d'empreses, mentre que el cost estàndard té un ús limitat per a les empreses relacionades amb els serveis. Tot i que és útil, tant el cost estàndard com el control pressupostari depenen en gran mesura de les previsions, que poden o no ser previsibles. A més, tots dos requereixen temps i costen. Situacions com ara canvis imprevistos en la demanda i augment sobtat dels preus de les matèries primeres poden fer que les estimacions siguin menys productives.
