Pressupost versus previsió
El pressupost i la previsió són dues eines de gestió essencials per anticipar-se a les necessitats i evitar crisis. Un pressupost és un pla fet amb un any d'antelació que proporciona pautes de despesa i serveix de referència per a l'anàlisi del rendiment d'una empresa. D' altra banda, la previsió és extrapolar el rendiment anterior a un període futur i obtenir xifres tenint en compte factors aliens. Tots dos conceptes són conceptes diferents però essencials de la gestió dels diners.
El pressupost permet tenir control sobre el flux d'efectiu i fa que una persona o una organització tingui un millor control sobre el procés de pagament. El pressupost és un pla organitzatiu en termes monetaris, ja que conté totes les despeses i ingressos planificats. El pressupost és un pla expressat en termes financers. Estableix objectius que l'organització ha de complir. La previsió és similar al pressupost, però és només una predicció del que passarà després de tenir en compte el que va passar en el passat. El pressupost estableix objectius, però les previsions no.
Un pressupost és una declaració de com l'empresa, el departament o la unitat té la intenció de gastar els diners que es posa a la seva disposició. Per tant, disposa de plans de contingència que mostren fonts alternatives de fons quan hi ha un dèficit d'ingressos previstos. En canvi, una previsió és una predicció d'ingressos i despeses futurs basada en el rendiment passat que pot ser o no precisa. Amb la previsió pronostiqueu, i amb el pressupost planifiqueu el futur del negoci amb l'ajuda de la previsió. Si una empresa inverteix en una màquina, l'instal·la i produeix alguna cosa per al públic, seria una temeritat fer-ho amb fe sense recórrer a pressupostos i previsions.
Hi ha diversos factors que intervenen a l'hora de fer previsions i pressupostos i és impossible generalitzar per a una situació concreta. El que fa una empresa ara té un impacte en la salut i el rendiment futurs de l'empresa. Per això és imprescindible fer tant el pressupost com la previsió abans d'incorporar qualsevol idea nova o fer una nova inversió. Les previsions i els pressupostos són eines tradicionals i conservadores en mans de la direcció per prendre decisions de gestió.
Resum
• Tot i que el pressupost és un pla en termes financers, la previsió és una predicció sobre els ingressos i les despeses futures
• Tot i que el pressupost es basa en els esdeveniments planificats i després controlem la nostra posició en el futur, la previsió és només una estimació d'un futur incert
• Mentre que el pressupost es fa per a un exercici, la previsió es fa per a un període de temps més llarg
• Tot i que és essencial per a una corporació dedicar-se al pressupost, la previsió és més adequada en llocs on no s'ha fet pressupost
